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1、華北電力大學(xué)(保定)碩士學(xué)位論文河北超高壓分公司人力資源規(guī)劃項(xiàng)目研究姓名:趙冬冬申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師:賈正源張勝利20090504華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要摘要隨著超高壓輸變電方式的迅速發(fā)展和電力體制改革的深入,沿用傳統(tǒng)的人事管理方法,已難以滿足超高壓企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的要求。因此,對(duì)超高壓企業(yè)人力資源規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行研究具有重大的實(shí)踐意義。本文選擇河北超高壓分公司為研究對(duì)象,采用SWIOT分析法分析了該公司人力資
2、源的現(xiàn)狀與存在的問題;根據(jù)該公司今后的戰(zhàn)略目標(biāo),利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與馬爾可夫模型對(duì)其人力資源的需求和供給情況進(jìn)行了預(yù)測(cè):根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果,制定了規(guī)劃的目標(biāo)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施,為公司在人力資源管理和開發(fā)方面提供了有力的支持。通過研究認(rèn)為,企業(yè)必須建立合理和科學(xué)的人力資源規(guī)劃,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的人員平衡,使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。關(guān)鍵詞:人力資源規(guī)劃,超高壓輸變電企業(yè),項(xiàng)目,馬爾可夫模型,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)ABSTRACTWiththerapid
3、developmentofextrahighvoltagepowertransmissionandthepowersystemreformthetraditionalmethodofhumanresourcemanagementhasbeendifficulttomeetthedevelopmentofextrahighvoltagepowertransmissioncompaniesTherefore,itisofgreatpract
4、icalsignificancetesearchthehumanr骼ourcoplanningprojcotsofcompaniesmspaperchosetheHebciextrahi曲voltagepowertransmissionbranch鷦theresearchobjectandadoptedSWOTanalysismethodtoanalyzethesituationandproblemofbranch’Shumanreso
5、urceThenaccordingtothecompany’sfuturestrategicobjectivesWOusedtheneuralnetworkandMarkovmodeltoforecasttheneedandsupplyofitshumanre甚ource8Accordingtotheforecastingresults,weproposedthegoalsandmeasuresofhumanresoRrceplanni
6、ngThoseCansupportthehumanr懿ourccsmanagementanddevelopmentofthebranchThroughresearchweOallgettheconclusionthatenterprisesmustestablisharationalandscientifichumanresourcesplanninginordertoadapttheneedsofenterprisedevelopme
7、ntandensurethebalanceofstaffinthelongterm,enableenterprisestotakethepathofsustainabledevelopmentZhaoDongdong(ProjectManagement)DirectedbyprofJiaZhengyuanKEYWORDS:humanrgsourc圯planningextrahighvoltagepowertransmissioncomp
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