工程比價(jià)招標(biāo)管理制度

1、1工程比價(jià)招標(biāo)管理制度（草案）工程比價(jià)招標(biāo)管理制度（草案）一、一、目的：目的：為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保障工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。二、二、適用范圍：適用范圍：本制度適用于有限公司20萬(wàn)元（含）以上的工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)事宜；20萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)確定招標(biāo)和評(píng)標(biāo)辦法。三、三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組確定：招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組

2、確定：1、建立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，以副總經(jīng)理（分管后勤）為副組長(zhǎng)的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1.1招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)：組長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng)副總經(jīng)理（分管后勤）成員工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部及副組長(zhǎng)根據(jù)招標(biāo)需要指定的相關(guān)人員2、招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)發(fā)公司工程的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)。主要職責(zé)如下：2.1審定招標(biāo)計(jì)劃，包括招標(biāo)內(nèi)容、范圍、方式、程序、進(jìn)度及上述內(nèi)容的調(diào)整；2.2核準(zhǔn)招標(biāo)文件和審定投標(biāo)單位；2

3、.3按招標(biāo)內(nèi)容及規(guī)模確定各環(huán)節(jié)主辦和協(xié)辦部門或人員及核定招標(biāo)活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃；2.4確定投標(biāo)文件中各類標(biāo)書開標(biāo)的時(shí)間和參與人員；2.5確定候選中標(biāo)單位，擬定或批準(zhǔn)商務(wù)談判計(jì)劃及技術(shù)、管理、服務(wù)等相應(yīng)細(xì)則；2.6主持重大招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)談判及確定組成人員；2.7根據(jù)相關(guān)部門意見及綜合實(shí)際情況審定中標(biāo)單位及合同文件，并討論、批準(zhǔn)實(shí)施；3、招標(biāo)工作小組職責(zé)：3資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。（四）、資格預(yù)審、確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人

4、1、資格審查的內(nèi)容1.1具有獨(dú)立法人或有效法人委托書訂立合同的權(quán)利（企業(yè)持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）。1.2具有履行合同的能力，包括專業(yè)技術(shù)資格和能力，資金、銀行資信、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的專業(yè)人員。1.3沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。1.4在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大質(zhì)量問(wèn)題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。1.5符合國(guó)家對(duì)有關(guān)資質(zhì)的基本規(guī)

5、定要求及招標(biāo)方的特殊要求。1.6投標(biāo)單位的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)審查。2、實(shí)地考察：資格審查過(guò)程中如需要，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組也可對(duì)潛在投標(biāo)人已完工程和在建工程以及機(jī)械設(shè)備等組織現(xiàn)場(chǎng)考察。3、合格投標(biāo)單位資格的確定：采用資格預(yù)審的，資格審查由總經(jīng)辦組織，工程部、財(cái)務(wù)部共同組成評(píng)審小組，審查、分析投標(biāo)申請(qǐng)單位填寫的《資格預(yù)審申請(qǐng)書》的內(nèi)容，并評(píng)選出不少于5家資審合格的潛在投標(biāo)單位，由評(píng)審小組在《工程招標(biāo)資格預(yù)審合格審批表》簽署意見報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審核后

6、呈報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。并由工程部向通過(guò)資格預(yù)審的單位發(fā)出《資格預(yù)審合格通知書》，告知獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)和方法，同時(shí)向資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)單位告知資格預(yù)審結(jié)果。（五）、踏勘現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)組織合格投標(biāo)單位到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查，以方便投標(biāo)單位獲取有用信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)或投標(biāo)策略以及投標(biāo)價(jià)格決定；工程部在現(xiàn)場(chǎng)介紹工程場(chǎng)地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標(biāo)單位在編制投標(biāo)文件時(shí)參考，公司不對(duì)投標(biāo)人據(jù)此作出的判斷和決策負(fù)責(zé)。（六）、編制