護(hù)理人力資源管理

1、二、護(hù)理人力資源管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要點(diǎn)5.2.1有護(hù)理人員管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，同工同酬。【C】1.有適合醫(yī)院實(shí)際情況的護(hù)理人員管理規(guī)定、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.相關(guān)人員知曉本部門(mén)、本崗位的人員資質(zhì)與履職要求。支撐材料：支撐材料：1.護(hù)士管理士管理規(guī)定2.護(hù)理人理人員崗員崗位職責(zé)職責(zé)及工作流程及工作流程3.臨床護(hù)理實(shí)踐指南踐指南4.護(hù)理培理培訓(xùn)內(nèi)容落內(nèi)容落實(shí)情況情況檢查檢查與追蹤與追蹤【B】符合“C”，并1.各護(hù)

2、理崗位人員符合相關(guān)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.主管部門(mén)(人力資源處、護(hù)理部)定期對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行績(jī)效考核，包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量等內(nèi)容。支撐材料：支撐材料：1.科室科室護(hù)理人理人員排班表（部分）排班表（部分）2.2011年45月全院月全院護(hù)理人理人員質(zhì)員質(zhì)量得分量得分3.2011年67月全院月全院護(hù)理質(zhì)量檢查檢查情況情況匯報(bào)匯報(bào)4.2010年護(hù)理評(píng)獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)材料材料5.2.1.1有護(hù)理人員管理規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作有統(tǒng)一、明確的崗位職責(zé)

3、和工作標(biāo)準(zhǔn)，有考評(píng)和監(jiān)督。護(hù)理部、人力資源處【A】符合“B”，并對(duì)護(hù)理人員管理工作有追蹤和評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)有成效。支撐材料：支撐材料：護(hù)理人理人員管理工作追蹤與管理工作追蹤與評(píng)價(jià)【C】1.有各級(jí)護(hù)理人員資質(zhì)審核規(guī)定與程序，并執(zhí)行。2.相關(guān)人員知曉資質(zhì)審核規(guī)定與履職要求。支撐材料：支撐材料：1.2011年專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員任職資職資格審核程序核程序2.2011年各年各級(jí)護(hù)級(jí)護(hù)理人理人員資質(zhì)審員資質(zhì)審核的核的規(guī)定及程序定及程序3.2011年護(hù)理

4、人理人員分層管理指管理指導(dǎo)原則4.2011年護(hù)理培理培訓(xùn)內(nèi)容落內(nèi)容落實(shí)情況情況檢查檢查與追蹤表與追蹤表5.2.1.2.對(duì)各級(jí)護(hù)理人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。護(hù)理部【B】符合“C”，并1.相關(guān)人員符合相關(guān)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的要求。2主管部門(mén)監(jiān)管并執(zhí)行。支撐材料：支撐材料：1.2011年濟(jì)醫(yī)附院科室醫(yī)附院科室護(hù)理人理人員層級(jí)變員層級(jí)變更表及更表及護(hù)理部理部審核意見(jiàn)【B】符合“C”，并保障上述制度和規(guī)定得到落實(shí)。支撐材料：支撐材料：1.20092011年濟(jì)醫(yī)

5、附院醫(yī)附院護(hù)理人理人員體檢信息信息2.2009年全院年全院護(hù)理人理人員乙肝疫苗乙肝疫苗預(yù)防接種情況防接種情況3.2011年全院年全院護(hù)理人理人員流感疫苗流感疫苗預(yù)防接種情況防接種情況4.關(guān)于關(guān)于“特殊特殊崗位補(bǔ)貼補(bǔ)貼”發(fā)放規(guī)定的通知定的通知濟(jì)醫(yī)附院普字醫(yī)附院普字[2003]45號(hào)5.甲型甲型H1N1流感疫苗接種登流感疫苗接種登記【A】符合“B”，并對(duì)上述制度落實(shí)情況作有追蹤和評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)有成效。支撐材料：支撐材料：1.2011年濟(jì)醫(yī)附

6、院醫(yī)附院護(hù)理人理人員職業(yè)員職業(yè)防護(hù)和醫(yī)和醫(yī)療保健服保健服務(wù)的評(píng)價(jià)總結(jié)總結(jié)5.2.2護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致，有護(hù)理單元護(hù)理人員的配置原則，有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案?！綜】1.按照醫(yī)院的規(guī)模合理配置護(hù)理人員。2.護(hù)理人員分管患者護(hù)理級(jí)別符合護(hù)理人員能級(jí)水平。3.每位護(hù)理人員平均負(fù)責(zé)病人數(shù)≤10人，并體現(xiàn)護(hù)理人員能力與病人危重程度相符的原則。支撐材料：支撐材料：1.2011年濟(jì)醫(yī)附院人力醫(yī)附院人力資源配置原源配置原則

7、2.2011年濟(jì)醫(yī)附院醫(yī)附院護(hù)理人力配置依據(jù)和原理人力配置依據(jù)和原則3.2011年濟(jì)醫(yī)附院醫(yī)附院護(hù)理人理人員分層管理指管理指導(dǎo)原則4.2011年濟(jì)醫(yī)附院科室醫(yī)附院科室護(hù)理人理人員排班表（部分）排班表（部分）【B】符合“C”，并每位護(hù)理人員平均負(fù)責(zé)病人數(shù)≤8人，并體現(xiàn)護(hù)理人員能力與病人危重程度相符的原則。5.2.2.1有護(hù)理單元護(hù)理人員人力配置的依據(jù)和原則（護(hù)理部）。護(hù)理部【A】符合“B”，并能夠依據(jù)護(hù)理人員能力、專業(yè)特點(diǎn)，合理配置護(hù)理人

8、力資源，效果良好?！綜】1.各級(jí)護(hù)理管理部門(mén)有緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定，有執(zhí)行方案。2.相關(guān)護(hù)理管理人員知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容與流程。支撐材料：支撐材料：1.2011年濟(jì)醫(yī)附院醫(yī)附院緊急狀急狀態(tài)下護(hù)理人力理人力資源調(diào)配制度及方配制度及方案2.2011年濟(jì)醫(yī)附院醫(yī)附院護(hù)理人力理人力資源緊急調(diào)配規(guī)定的培定的培訓(xùn)資訓(xùn)資料5.2.2.2有各級(jí)護(hù)理管理部門(mén)緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定，有執(zhí)行的方案。護(hù)理部【B】符合“C”，并1.有