貴州A民營物流企業(yè)員工關(guān)系的評價和對策研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代，我國的物流產(chǎn)業(yè)的競爭日趨激烈，特別是民營物流企業(yè)面臨著更為激烈的挑戰(zhàn)。然而這些競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，和諧的員工關(guān)系成為企業(yè)留住人才的法寶。目前，許多的物流公司開始引入員工關(guān)系管理，但是未形成完整的體系，缺乏進一步的落實。因此，把員工關(guān)系管理理論和我國物流企業(yè)的實際相結(jié)合，特別是與貴州當?shù)氐拿駹I物流企業(yè)相結(jié)合，建立和完善員工關(guān)系管理體系，對于提高貴州民營物流企業(yè)的經(jīng)營管理水平有重要的意義。
　　本文從四個方面對貴

2、州 A物流公司員工關(guān)系管理問題進行了分析和論證。
　　首先，通過歸納國內(nèi)外學者對員工關(guān)系管理研究的成果，介紹了員工關(guān)系管理理論，理清了員工關(guān)系管理的涵義、內(nèi)容、目的、本質(zhì)和理論基礎(chǔ)。
　　其次，梳理國內(nèi)外物流企業(yè)及其員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀。
　　再次，結(jié)合國內(nèi)民營物流企業(yè)，分析了貴州民營物流企業(yè)員工關(guān)系管理的背景與現(xiàn)狀。聯(lián)系員工關(guān)系管理理論，對貴州民營物流企業(yè)員工關(guān)系管理各個環(huán)節(jié)存在的問題進行了分析。
　　最后，結(jié)合