蘇州港職能分工及吞吐量預(yù)測方法研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2004年,國家頒布《港口法》,提出“一城一港”的發(fā)展戰(zhàn)略,各地以市為單位,將自身行政區(qū)域內(nèi)的港口資源進行整合,以求實現(xiàn)規(guī)模效益。可是目前很多地區(qū)的港口在進行整合后,實際生產(chǎn)中存在著如何制定適合組合模式的發(fā)展策略,怎么樣對組合后港口內(nèi)部的分工情況進行評價與改進的問題,此外,組合前后吞吐量預(yù)測的影響因素也發(fā)生了改變,應(yīng)該怎么樣去預(yù)測組合之后港口的吞吐量也是一個重要問題。
   首先,本文針對原港口組合之后,港口內(nèi)部各個港區(qū)間的分工

2、情況和自身發(fā)展優(yōu)勢,運用區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中的區(qū)位商和分工系數(shù)概念,計算出了蘇州港的分工系數(shù)在組合后最高達到1.713105,但是仍低于1997年時長江下游港口體系的2.18,得到結(jié)論蘇州港的目前的分工情況還不是很理想,各個港區(qū)的差異化優(yōu)勢不明顯。緊接著通過求解蘇州港的區(qū)位商,本文明確了太倉港區(qū)應(yīng)大力發(fā)展集裝箱和液體散貨;而張家港在穩(wěn)固其它貨種發(fā)展的同時,加大力度發(fā)展集裝箱,但是不應(yīng)與太倉形成過度競爭;而常熟港區(qū)應(yīng)該把件雜貨和干散貨作為自己的主

3、要貨種來發(fā)展。
   其次,通過博弈論的基本理論和競合戰(zhàn)略理論,研究各個港區(qū)在發(fā)展策略上的選擇,通過比較不同策略組合情況下的總效用,得到了各個港區(qū)采取競爭中合作策略為最優(yōu),此時效用最大,且蘇州港的整體收益最高。這一策略組合是下文研究吞吐量預(yù)測及分配的前提。
   然后,根據(jù)蘇州港的分工和港區(qū)定位的各項指標(biāo),按最優(yōu)博弈策略組合提出了競合戰(zhàn)略博弈下的吞吐量分配因子的新算法,基于各個港區(qū)在不同貨種上的內(nèi)在優(yōu)勢,計算出吞吐量分配

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