設(shè)計(jì)崗位薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核方案

1、1“設(shè)計(jì)崗位”薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核方案目錄目錄第一部分第一部分設(shè)計(jì)崗位職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)崗位職業(yè)發(fā)展通道一、“設(shè)計(jì)崗位”職級(jí)與對(duì)應(yīng)表……………………………………………………………………………2二、“設(shè)計(jì)崗位”職業(yè)發(fā)展通道……………………………………………………………………………2三、“設(shè)計(jì)崗位”職位級(jí)別評(píng)定……………………………………………………………………………3第二部分第二部分職位級(jí)別與勝任能力職位級(jí)別與勝任能力四、“設(shè)計(jì)師職能崗位”職

2、位級(jí)別與對(duì)應(yīng)表…………………………………………………………………4五、“設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)崗位”崗位職責(zé)及勝任能力說(shuō)明…………………………………………………………8第三部分第三部分薪酬薪酬六、“設(shè)計(jì)崗位”薪資總額結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………………11七、“設(shè)計(jì)崗位”基礎(chǔ)工資結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………………11八、“設(shè)計(jì)崗位”獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………

3、………12第四部分第四部分績(jī)效考核績(jī)效考核九、試用期考核………………………………………………………………………………………………12十、月度目標(biāo)考核……………………………………………………………………………………………13十一、計(jì)件考核………………………………………………………………………………………………13十二、員工勝任能力考核……………………………………………………………………………………14十三、年度員工強(qiáng)制正態(tài)分布排名…………

4、………………………………………………………………16十四、備注……………………………………………………………………………………………………17第一部分第一部分設(shè)計(jì)崗位職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)崗位職業(yè)發(fā)展通道3每個(gè)崗位都對(duì)應(yīng)相應(yīng)幅度的職位級(jí)別。2.2.職級(jí)評(píng)定周期：職級(jí)評(píng)定周期：LevelK4至LevelE標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)與中層管理職級(jí)每三個(gè)月三個(gè)月核準(zhǔn)一次LevelF至LevelD高層管理職級(jí)每六個(gè)月六個(gè)月核準(zhǔn)一次3.3.職級(jí)評(píng)定辦法：職級(jí)評(píng)定辦法：1

5、）新入職員工，根據(jù)《設(shè)計(jì)崗位勝任能力說(shuō)明書》（本文第二部分第四段第五段），并結(jié)合本人相關(guān)工作經(jīng)歷與項(xiàng)目經(jīng)歷確定初始職位級(jí)別。在試用期中，對(duì)相應(yīng)職位級(jí)別所應(yīng)具備的勝任能力進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果評(píng)定是否予以錄用，或轉(zhuǎn)正后是否對(duì)職位級(jí)別進(jìn)行重新定位；2）正式員工，每三個(gè)月（標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)與中層管理職級(jí)）或六個(gè)月（高層管理職級(jí)）進(jìn)行一次勝任能力評(píng)定，并根據(jù)評(píng)定結(jié)果調(diào)整員工的職位級(jí)別。第二部分第二部分職級(jí)與勝任能力職級(jí)與勝任能力四、四、“設(shè)計(jì)師職能崗