gdwl公司高清電視業(yè)務營銷策略研究

1、分類號： 單位代碼：10433密 級： 學 號：Z1313395山東理工大學 山東理工大學工商管理碩士學位論文GDWL 公司高清電視業(yè)務營銷策略研究 GDWL 公司高清電視業(yè)務營銷策略研究Research on Marketing Strategy For H-D TV Business of GDWL Company研 究 生： 劉 嘯指 導 教 師： 張立濤（副教授）協 助 指 導 教 師： _________________專 業(yè)

2、 學 位 名 稱： MBA論 文 完 成 日 期： 2015 年 4 月 15 日山東理工大學碩士學位論文 摘要I摘 要進入二十一世紀, 在經濟高速發(fā)展的背景下，GDWL 公司以較快的速度，取得了迅速的發(fā)展和壯大。然而，經濟全球化也導致了變得愈發(fā)激烈的傳媒類業(yè)務競爭。在國家“三網融合”規(guī)劃提出、互聯網絡新技術不斷革新和電信重組后 4G 業(yè)務迅速啟動的大環(huán)境下，廣電公司的高清有線電視業(yè)務難免隨之遭受到不少沖擊和挑戰(zhàn)。廣電公司和其他一些運作

3、成熟、市場化程度高的運營商比起來，在管理模式、產業(yè)升級、營銷視野、市場業(yè)務開拓等多個方面依然身處“上下求索”的轉型階段。能夠及時認識清楚當前市場形勢，確定好公司主營業(yè)務發(fā)展導向，合理規(guī)劃好具體市場營銷策略，成為公司當下亟待解決的問題。本文進行了深入的調查和研究，在客觀總結有線數字電視業(yè)務發(fā)展取得成果的同時,也清醒的看到廣電網絡系統自身的優(yōu)勢和不足。文章全面分析了 GDWL 公司的經營狀況，在回顧本人攻讀碩士學位期間學習到的市場營銷理論、

4、戰(zhàn)略管理理論、核心競爭力理論的前提下進行具體詳細地研究。通過運用 PEST 分析法及構建五力模型等分析內外部環(huán)境, 明確廣電高清電視業(yè)務的市場定位，在此基礎上利用 SWOT 分析法尋找公司業(yè)務開展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。依據消費行為的因素進行市場細分，進而針對每一個細分市場提出廣電公司在高清電視業(yè)務層面上的營銷策略，了解市場所需，為公司業(yè)務的深化和市場的拓展提供一些可行建議與必要幫助。關鍵詞： 關鍵詞：GDWL 公司；廣電網絡；高清電視；有