全媒體時代江蘇廣電電視業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、全媒體時代，媒介形態(tài)、傳播渠道甚至運營思維都發(fā)生了深刻的變革，對包括電視媒體在內的傳統(tǒng)媒體產生了巨大的沖擊。省級電視媒體是中國現有廣電體制下最富有創(chuàng)新活力，走在各項改革尤其是深化與新媒體融合、探索全產業(yè)鏈運營最前沿的群體，江蘇廣電就是其中的典型代表之一。
　　本文主要采取理論與業(yè)務實例相結合的思路，試圖通過分析全媒體時代給電視媒體帶來的內容、渠道、產業(yè)鏈等方面的巨大變革，并結合江蘇廣電電視業(yè)務板塊的實例研究應對策略。
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2、先，分析全媒體時代省級電視媒體的發(fā)展現狀與問題，對中國電視產業(yè)及省級電視媒體的發(fā)展狀況分時期進行說明，并從拓展新興媒體渠道、打造全媒體聚合平臺、加強資本運作三方面總結全媒體時代省級電視媒體的發(fā)展探索;
　　在此基礎上，運用PEST分析、波特五力模型、IFE內部因素評價矩陣等理論工具對江蘇廣電電視業(yè)務板塊的外部環(huán)境、內部環(huán)境進行分析，列出SWOT矩陣，據此分析江蘇廣電總體戰(zhàn)略的指導意義，并就江蘇廣電電視業(yè)務提出三個“創(chuàng)新+轉型”為基