化工企業(yè)競爭力評價模型的構建及實證研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，化工企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其角色定位和競爭環(huán)境的變化，競爭出現(xiàn)的新特點，競爭節(jié)奏的加快，使化工企業(yè)面臨著更多、更大的挑戰(zhàn)。僅僅重視圍繞產(chǎn)品價格與非價格特性競爭，或者只在某些方面表現(xiàn)突出已經(jīng)遠遠不夠，競爭日益向著縱深和全方位拓展，從而使化工企業(yè)競爭獲勝，特別是持久生存的難度大大增加了。為了獲得持久的生存發(fā)展，激烈競爭的現(xiàn)實迫使化工企業(yè)關注長期發(fā)揮作用的競爭性因素，注重全方位培育競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)整體上

2、的競爭力。因此，為適應這種變化，需要進行企業(yè)競爭力評價研究。 本文首先從企業(yè)競爭力入手，探討了其目前的發(fā)展狀況、提升企業(yè)競爭力的意義及其評價方法等方面，在此基礎上，針對化工行業(yè)競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，構建了企業(yè)競爭力系統(tǒng)結構，并分析了其特點；通過分析建立企業(yè)競爭力評價指標體系的主要原則及基本結構，構建了化工企業(yè)競爭力評價的指標體系及評價模型；研究了基于因素分析的企業(yè)競爭力一般綜合評價方法，探討進行企業(yè)競爭力綜合評價的具體步驟；