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1、分類號(hào):里2 2 里:2 三密 級(jí): 公開(kāi)單位代碼:! Q Q 墨魚學(xué) 號(hào):2 Q 1 2 生壘!組織吸引力、組織承諾與離職傾向的關(guān)系研究?基于新生代員工的實(shí)證分析O r g a n i z a t i o n a l A t t r a c t i v e n e s so f T h eR e l a t i o n s h i pB e t W e e nO 唱a n i z a t i o n a lC o m m i t m
2、e n t A n d T u m o v e r I n t e n t i o n —B a s e d o nE m p i r i c a l A n a l V s i so f T h e N e w G e n e r a t i o nE m p l o y e e s學(xué)位申請(qǐng)人:指導(dǎo)教師:學(xué)科專業(yè):學(xué)位類別:授予單位:答辯日期:吉強(qiáng)丑 刁R 息砟j韓福明教授企業(yè)管理管理學(xué)碩士河北農(nóng)業(yè)大學(xué)二。一五年五月三十日摘要隨著1
3、9 8 0 年以后出生的新生代員工不可逆轉(zhuǎn)的登上職業(yè)的舞臺(tái),并逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們因此也成為了企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)對(duì)象。新生代員工有著獨(dú)特的個(gè)性與價(jià)值觀,他們?cè)诮o企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新思想的同時(shí)也給人力資源管理帶來(lái)了許多新問(wèn)題,如在傳統(tǒng)人力資源管理模式下,新生代員工表現(xiàn)為更高的離職率。企業(yè)員工離職率是一個(gè)綜合程度較高的評(píng)判企業(yè)人力資源管理狀況的重要指標(biāo),面對(duì)不斷升高的離職率,企業(yè)在認(rèn)真檢視自身人力資源管理狀況的同時(shí),也要用新的眼光去
4、看待新生代員工,并采取與新生代員工特點(diǎn)相適應(yīng)的人力資源管理措施,只有這樣,新生代員工才能真正成為企業(yè)寶貴的人力資源。為了探討新生代員工與企業(yè)結(jié)成的雇傭關(guān)系狀況,本文選取組織吸引力、離職傾向和組織承諾這三個(gè)可以很好反應(yīng)員工與組織關(guān)系的變量進(jìn)行考察,考察他們之間的相互關(guān)系,并期望通過(guò)對(duì)三者之間相互關(guān)系的深入分析,找出改善新生代員工與組織關(guān)系的辦法與途徑。本文采用的研究方法主要有文獻(xiàn)法、實(shí)證研究法,研究的數(shù)據(jù)全部來(lái)自調(diào)查問(wèn)卷。研究得出以下結(jié)論
5、:( 1 ) 新生代員工的人口特征變量會(huì)對(duì)其組織吸引力水平認(rèn)知、組織承諾產(chǎn)生影響。女性新生代員工在組織吸引力各個(gè)維度的感知水平顯著高于男性新生代員工;2 5 —3 0 歲的新生代員工對(duì)組織吸引力各維度的感知水平顯著高于1 8 —2 5 歲的新生代員工;基層領(lǐng)導(dǎo)在組織吸引力各維度的感知水平顯著高于基層員工;工作時(shí)間為3 —5年的新生代員工在組織吸引力的基礎(chǔ)價(jià)值維度上的感知水平顯著高于工作時(shí)間為1 —3 年的新生代員工。女性新生代員工的組織
6、承諾顯著高于男性新生代員工;3 0 —3 5 歲的新生代員工在組織承諾的各維度上顯著高于1 8 —2 5 歲的新生代員工;已婚新生代員工的規(guī)范承諾顯著高于未婚的新生代員工;中層領(lǐng)導(dǎo)在組織承諾中的規(guī)范承諾、持續(xù)承諾維度上顯著高于基層員工;工作時(shí)間3 年以上的新生代員工在組織承諾的規(guī)范承諾、情感承諾維度上顯著高于剛?cè)肼殕T工。( 2 ) 新生代員工對(duì)組織吸引力中工作價(jià)值、氛圍價(jià)值兩個(gè)維度的滿意度較高,對(duì)于成長(zhǎng)價(jià)值、基礎(chǔ)價(jià)值、信用價(jià)值滿意度較低
7、。新生代員工在組織承諾方面感知程度都比較高,尤其是對(duì)情感承諾與規(guī)范承諾兩個(gè)因子的認(rèn)同感比較強(qiáng)烈,均值都達(dá)到3 .5 以上,標(biāo)準(zhǔn)差也達(dá)到0 .5 8 以上。( 3 ) 組織吸引力、組織承諾與離職傾向存在顯著負(fù)相關(guān),表明組織吸引力與組織承諾均是離職傾向的很好預(yù)測(cè)指標(biāo)。( 4 ) 組織吸引力與組織承諾呈現(xiàn)高度相關(guān)。·組織吸引力與組織承諾的相關(guān)系數(shù)達(dá)到0 .7 9 8 ,表明組織吸引力與組織承諾呈現(xiàn)高度正相關(guān),即企業(yè)對(duì)新生代員工的組織
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