武漢愛帝集團員工培訓(xùn)體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、組織的競爭歸根結(jié)蒂于人才的競爭,而適應(yīng)于社會發(fā)展的人才來源于“活到老,學(xué)到老”接受終生培訓(xùn)的員工之中。認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,并不等于就能做好培訓(xùn)工作,因為培訓(xùn)工作的完成需要依賴于培訓(xùn)方案的設(shè)計和實施。要有好的培訓(xùn)效果,必須要有好的培訓(xùn)方案,但好的培訓(xùn)方案不一定有好的培訓(xùn)效果,仍需完整有效的培訓(xùn)體系及外部環(huán)境與其相配合,才可以達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。如何設(shè)計有效的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)體系,正是本文目的之所在。本文以武漢愛帝集團為研究對象,運用培訓(xùn)體系

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