東光集團(tuán)員工績(jī)效考評(píng)體系設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩65頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、分類號(hào)UDC：密級(jí)編號(hào)Y930817東光集團(tuán)員工績(jī)效考評(píng)體系設(shè)計(jì)DESIGNoNTHEPERFoRⅣIANCEAPPRAISALSYSTEM0FDONGGUANGGRoUP學(xué)位授予單位及代碼學(xué)科專業(yè)名稱及代碼研究方向：些墮籃堡指導(dǎo)教帥：鏖昌塾攫研冗生：堂旦掛量蠶理蘭左堂f!Q!塹2坌些蟹理(!墊2蝗1論文起止時(shí)間：2Q盟：12=2四5：蟹中請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：答辯委員會(huì)豐席論文評(píng)闊人碩十呂有晨教授沈頌東教授許正良教授ABSTRACTThecom

2、pctitionofhi曲qualityprofessionalisessemialforthecompetitionbetweencu玎crltenterprisesIf血eenterprisewantstogainadvantageofcompetition，itshouldattractexcellenceprofcssionalsandincemivetheirenthusiasmaspossibleasitcan，tllusi

3、tappearsmoreim驢ortanttoestablishmeperfecthmnanrccourseperfornlanceappraisalsystemButstateownedenterprisesgivenoimportaIlceonitwhichnotonlymakesgreatwagtcofrecoursesbutalsomiIlifiescompetiti、他abilityofemerpriseDONGGUANG口o

4、upinthekeypmcessofde印enrefomlationshouldestablishmesciemificperfomlanceapprajsalsyst咖Tbresolveabovepmblems，thisp印erontllebaseofDoNGGUANGgmup，analysesit’sstatusofh啪anres01lrcesandpmblemsofperfbmlanceappraisalsystcm，milize

5、sperfomlance卵praisalrelevamtlleoryandtecllllical，disassemblesaimsofemerprise，designsappraisalsystemand“tllreetomree”appraisalsystemofDONGGUANGgroup鋤devaluatesitItmayberefcrenceforDONGGUANGgrouptoaccomplishperfollllallce叩

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論