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文檔簡介
1、白酒行業(yè)是中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),經(jīng)過長期的建設(shè)與發(fā)展,一直保持著比較穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。隨著全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,中國白酒界各大品牌及各地區(qū)企業(yè)之間面臨著更加激烈的市場競爭。全行業(yè)將加速由資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,行業(yè)綜合利用的水平會大幅度提高,企業(yè)將不可避免地面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。能夠積極適應(yīng)消費(fèi)升級、注重品牌培育、大力進(jìn)行渠道建設(shè)、以市場為導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),將獲得更好的發(fā)展機(jī)會。所以,企業(yè)要想獲得全局性、長遠(yuǎn)性發(fā)展,就必須在充分分析
2、內(nèi)部經(jīng)營的優(yōu)勢與劣勢及外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅的基礎(chǔ)上,制定出正確的市場經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),并積極組織戰(zhàn)略的實(shí)施和管理,快速適應(yīng)市場變化,達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
隨著白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的不斷變化以及消費(fèi)水平不斷地提高,經(jīng)過白酒市場的洗牌、行業(yè)的重組、外資的引入以及越來越多的洋酒、紅酒、保健酒等不斷地涌入市場,種種因素沖擊著整個白酒界,給白酒行業(yè)的迅速擴(kuò)張帶來了很大的壓力。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)意識逐漸理性回歸,對產(chǎn)品質(zhì)量的要求及對品牌的依賴性進(jìn)一步提高
3、,具有知名度、美譽(yù)度及高品質(zhì)的名牌白酒,逐漸成為消費(fèi)者的首選。
根據(jù)目前白酒市場品牌化、規(guī)?;陌l(fā)展,瀘州老窖公司首先確定了國窖1573品牌目標(biāo)定位:以年生產(chǎn)3000噸的極限產(chǎn)能打造中國超高端白酒的世界級的奢侈品。堅(jiān)定不移的執(zhí)行品牌奢侈品定位路線,以產(chǎn)品的稀缺性繼續(xù)提升產(chǎn)品價值。把品牌作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源進(jìn)行培育,提升企業(yè)形象和品牌美譽(yù)度。以“喚醒榮耀記憶、賦予時代精神”作為國窖1573品牌傳播的主線,巧打“國”字牌,抓住高
4、端消費(fèi)人群對社會地位、尊貴身份、文化精英的心理需求,大力訴求國窖1573可以品味的歷史、有文化神秘的窖池、高端奢侈品等概念,將歷史文化與稀缺性的尊貴奢侈相結(jié)合,塑造有品位、有歷史、有內(nèi)涵、現(xiàn)代的、高尚的品牌形象。積極推進(jìn)品牌提升戰(zhàn)略,在保證現(xiàn)有市場份額的前提下,加大高端市場的開發(fā):“中國品味”盛世綻放,“讓中國品味世界,讓世界品味中國”把中國、把世界、把高端白酒消費(fèi)者的心扉扣動,使產(chǎn)品在高端市場的容量越來越寬廣。在此基礎(chǔ)之上,加大市場開
5、發(fā)力度,尊重各區(qū)域的不均衡和結(jié)構(gòu)性問題,采取各種市場開發(fā)模式相結(jié)合的市場開發(fā)辦法,對區(qū)域市場逐個擊破,不拘泥經(jīng)銷體制市場開發(fā)模式做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò),做大銷售。大力改善內(nèi)部管理體制,提高銷售服務(wù)水平,不斷引進(jìn)高端人才,強(qiáng)化對一線員工的培訓(xùn),增強(qiáng)營銷策劃能力和服務(wù)管理意識,不斷創(chuàng)新,開展個性化定制服務(wù),針對高端消費(fèi)者不斷開展增值服務(wù)和培訓(xùn)引導(dǎo)工作在競爭日益激烈的白酒市場上獲得更大的認(rèn)可和發(fā)展空間,逐步使企業(yè)走向真正的品牌運(yùn)營商之路。
本文主
6、要以瀘州老窖公司的最重要的白酒品牌——國窖1573為例,系統(tǒng)的分析了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的優(yōu)勢與劣勢,重點(diǎn)闡述了如何面對外部市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。基于國內(nèi)外學(xué)者對市場經(jīng)營戰(zhàn)略問題的相關(guān)研究,提出本文的主體思路:面對白酒市場現(xiàn)狀,企業(yè)下一步將如何發(fā)展,關(guān)鍵是要有正確的市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和市場操作手段。并針對目前白酒行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,對行業(yè)背景及自身的經(jīng)營管理做出了全面客觀的分析,制定了企業(yè)的市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施,對于企業(yè)的經(jīng)營與
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