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文檔簡介
1、企業(yè)品牌傳達的是企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)價值觀念及對消費者的態(tài)度等,是消費者了解企業(yè)的門戶,是企業(yè)的無聲名片?,F(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,國內(nèi)外經(jīng)濟市場的競爭愈演愈烈,企業(yè)想要在國內(nèi)外市場上占有一席之地,就必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,增強企業(yè)核心競爭力,深度的進行企業(yè)品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新經(jīng)營。品牌經(jīng)營是一項繁瑣的系統(tǒng)性工程,它需要明確的目標,精確的分工,細致的保障。在不同的時期,企業(yè)需要結(jié)合國內(nèi)外市場行情、國家政策進行企業(yè)管理模式的調(diào)整,
2、不斷提升品牌經(jīng)營的力度,打造出知名的國際品牌。
本文基于品牌經(jīng)營理論和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論以及國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,理論聯(lián)系實際,分析了當前國內(nèi)企業(yè)品牌經(jīng)營的現(xiàn)狀,總結(jié)了企業(yè)品牌經(jīng)營過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),探討企業(yè)品牌經(jīng)營的有效發(fā)展模式。進而以海爾集團為例,從海爾集團的現(xiàn)實出發(fā),借鑒企業(yè)品牌經(jīng)營理論和方法,就當前海爾集團外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境采用SWOT分析法深入剖析海爾集團品牌經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢,明確海爾集團在品牌經(jīng)營過程中存在的亮點和
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