太白酒業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、白酒行業(yè)屬于中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)建國(guó)幾十年來(lái)的發(fā)展，目前每年總產(chǎn)量在300萬(wàn)噸左右，為國(guó)家上繳稅金500億元。2008年，我國(guó)白酒行業(yè)仍將保持快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)速度將繼續(xù)保持在10％以上。那些能夠積極適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)、注重品牌培育、大力進(jìn)行渠道建設(shè)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)將獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，并進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)整體水平提升和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。全行業(yè)將加速由資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，行業(yè)綜合利用的水平會(huì)大幅度提高。而全

2、球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，也為我國(guó)酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。對(duì)此，陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司將不可避免地面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 本文系統(tǒng)地分析了太白酒業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面對(duì)外部市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題的相關(guān)研究作了文獻(xiàn)綜述，并在此基礎(chǔ)上提出了本文的寫(xiě)作思路：面對(duì)現(xiàn)狀，太白酒業(yè)有限責(zé)任公司下一步將如何發(fā)展，關(guān)鍵是要制定正確的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略到研究

3、首先必須立足于現(xiàn)有的基礎(chǔ)，同時(shí)又要考慮其在外部環(huán)境中所能獲得的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。分析現(xiàn)有的基礎(chǔ)，即確定太白酒業(yè)有限責(zé)任公司具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，他們是研究發(fā)展戰(zhàn)略的前提，離開(kāi)了基礎(chǔ)就失去了研究的意義，因?yàn)樗鼰o(wú)法界定優(yōu)勢(shì)與差距，也就不可能產(chǎn)生新的目標(biāo)；同樣，離開(kāi)了對(duì)其所處環(huán)境的分析，發(fā)展戰(zhàn)略就是空對(duì)空。因此，運(yùn)用SWOT分析法分析陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)對(duì)于戰(zhàn)略的正確制定與執(zhí)行是非常必要的。 本文的主

4、要貢獻(xiàn)在于：針對(duì)太白酒業(yè)釀酒行業(yè)的具體特點(diǎn)，對(duì)其自身的經(jīng)營(yíng)管理和行業(yè)背景及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做了全面客觀的分析；根據(jù)白酒行業(yè)的規(guī)?；?、高端化發(fā)展趨勢(shì)，制定了太白酒業(yè)未來(lái)的品牌提升戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性區(qū)域性市場(chǎng)構(gòu)建戰(zhàn)略與新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；為了保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施，提出了太白酒業(yè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體保證措施。對(duì)太白酒業(yè)有限責(zé)任公司而言，本文第一次全面的分析了其內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和外部面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并系統(tǒng)的提出了其今后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略