淺談護理模式整體化

1、淺談護理模式整體化 淺談護理模式整體化1.實施責任制整體護理 改革患者護理由組長、責任護士、低年資護士各司其責的層級護理，實施護士人人包干患者，負責病人從入院到出院，從術(shù)前到術(shù)后，從落實生活護理到完成專業(yè)照護的全程全面護理。走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前，密切了護患關(guān)系，保證了護理質(zhì)量.2.實行彈性排班實行 APN 排班，一是減少了交班次數(shù)及交接班環(huán)節(jié)中的安全隱患；二是加強了中、晚、夜班特殊時間段的人力配置；三是

2、在Ａ班和Ｐ班均有高年資護士擔任責任組長，對高難度及危重患者的護理進行把關(guān)，充分保證了護理安全；四對護士來說，連續(xù)上班的形式，有利于更好地安排自己的工作。 3、加強后勤保障 近二年新增護士 100 名充實臨床一線。成立護理應(yīng)急機動隊,護理部根據(jù)工作需要隨時調(diào)整。配置多功能護理車、洗頭車、功能鍛煉康復(fù)儀等實施，更好落實護理措施。完善后勤保障，做好藥品配送、物資保障、維修送檢、膳食配送等保障工作。4、實行護理質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)控按照年計劃、月重點、