皮膚科主任在醫(yī)院管理年會上的發(fā)言

1、- 1 -皮膚科主任在醫(yī)院管理年會上的發(fā)言科主任是科室管理的第一管理人和責(zé)任人，既要全身心投入集體的管理，又要努力在專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持一席之地，所以科主任是非常重要的崗位，要求其對工作必須充滿激情、忘我和投入。從臨床和學(xué)術(shù)角度講，科主任應(yīng)該成為本學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人，在醫(yī)學(xué)臨床實踐和科研方面能夠帶領(lǐng)科室同仁精益求精，使科室水平得到行業(yè)和社會的認(rèn)同；從管理角度講，要能引導(dǎo)和激勵科室同仁發(fā)揮優(yōu)勢和所長，其結(jié)果是推動整個科室在醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)地位、行

2、業(yè)和社會的影響力等得到提升?？剖夜芾砉ぷ骶唧w體現(xiàn)在：一、組織管理：對人的管理 一、組織管理：對人的管理主要研究科室人員的組成、科室人員的職責(zé)范圍、管理制度、人才培養(yǎng)、優(yōu)化組合及功過獎懲等。在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照組織分工與崗位目標(biāo)責(zé)任制，用強有力的思想工作，團結(jié)全科人員，充分調(diào)動其積極性，共同為建設(shè)工作環(huán)境亮、醫(yī)護水平高、服務(wù)質(zhì)量好、科技成果多、學(xué)術(shù)空氣濃的第一流科室而努力。二、法規(guī)管理：對制度管理 二、法規(guī)管理：對制度管理科主任除熟悉并帶

3、頭遵守各項法律法規(guī)、制度，還應(yīng)引導(dǎo)和教育全科人員認(rèn)真遵守和執(zhí)行。樹立醫(yī)療服務(wù)行業(yè)崇高的職業(yè)道德感和榮譽感。對違法亂紀(jì)、玩忽職守、消- 3 -療、護理、科研與教學(xué)，向社會提供臨床與預(yù)防醫(yī)學(xué)服務(wù)，使醫(yī)學(xué)技術(shù)為人類健康服務(wù)，在爭取獲得最大的社會效益同時，也獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益?？浦魅卧诠芾碇袘?yīng)當(dāng)注意做好以下方面工作：一、科室人員的凝聚向心力 充分發(fā)揮科室主任和護士長的作用。必須坦誠、公正地待人待事，要重視領(lǐng)導(dǎo)方法及藝術(shù)，團結(jié)一班人共同完成醫(yī)療護

4、理任務(wù)，加強醫(yī)護之間的協(xié)作；彼此之間多聯(lián)系，多交流，講原則，重方法，在工作中力求取得共識；處理好科室內(nèi)的人際關(guān)系，加強溝通，相互尊重，相互理解。二、科室主任素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)方法科室主任應(yīng)具有責(zé)任感和使命感，對事業(yè)不懈追求，對下屬和同事一視同仁；要把治療病人擺在首位，慎重地對待每一項具體的醫(yī)療工作，保證醫(yī)療質(zhì)量；要使員工情緒穩(wěn)定、樂觀、向上，不斷學(xué)習(xí)新的先進技術(shù)；要著眼于科室的發(fā)展，使全科各項工作運行良好?？浦魅我磺行袨槎家钥剖业哪哿榍疤?/p>