中興通訊3G手機(jī)的營(yíng)銷策略研究.pdf

1、本論文從管理學(xué)的視角出發(fā)，以中興通訊為例，深入系統(tǒng)地研究了3G手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，論文的研究目的在于了解現(xiàn)代通信設(shè)備制造業(yè)在3G形勢(shì)下的運(yùn)作模式和發(fā)展方向，為中興通訊3G手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷提供科學(xué)合理的決策依據(jù)。
　　 論文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外3G的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧，然后介紹中興通訊公司3G手機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷狀況，以及現(xiàn)行營(yíng)銷策略中存在的主要問(wèn)題。
　　 接著，文中運(yùn)用大量詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析了國(guó)內(nèi)外3G的市場(chǎng)環(huán)境，并結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

2、戰(zhàn)術(shù)，對(duì)中興通訊展開SWOT分析。
　　 最后，論文從細(xì)分市場(chǎng)入手，確定3G手機(jī)的產(chǎn)品定位，然后使用比較、案例和實(shí)證分析，提出中興通訊3G手機(jī)品牌營(yíng)銷策略、產(chǎn)品組合策略、差別化定價(jià)策略和多元化渠道策略的調(diào)整建議。
　　 2009年是中國(guó)的3G元年，3G產(chǎn)業(yè)鏈為通訊行業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，如何經(jīng)營(yíng)好本土企業(yè)的品牌、產(chǎn)品、價(jià)格和渠道，對(duì)于任何一個(gè)通訊企業(yè)來(lái)說(shuō)都是巨大的挑戰(zhàn)。作者希望本論文的研究成果，對(duì)國(guó)內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)起