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1、進入現(xiàn)代信息經(jīng)濟時代,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成越來越多元化,也因此使越來越多的人認識到:溝通是企業(yè)管理的重要組成部分。如何讓溝通成為企業(yè)管理的有效工具,更系統(tǒng)地為企業(yè)管理服務(wù),也引起了管理界的高度重視。同時,國外的各項研究證明,提高溝通滿意度,能增加雇員滿意度及組織承諾,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,以及降低離職率。因此,如何提高員工溝通滿意度,充分調(diào)動他們的工作積極性,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的不斷增長,成為一個十分重要的理論問題和現(xiàn)實問題。
2、> 本論文首先綜述了溝通滿意度方面的國內(nèi)外研究動態(tài)。接著,以西安兵工企業(yè)員工溝通滿意度為研究重點,借鑒了國內(nèi)外相關(guān)滿意度問卷,調(diào)查了我國兵工企業(yè)員工滿意度的特點,設(shè)計了兵工企業(yè)員工溝通滿意度影響因素的研究問卷,運用問卷調(diào)查、訪談和方差分析,實證研究了兵工企業(yè)溝通滿意度的主要影響因素,分析了兵工企業(yè)人口統(tǒng)計變量與溝通滿意度及其影響因素的關(guān)系,分析了不同個體特征員工溝通滿意度成因。最后,論文就兵工企業(yè)員工溝通滿意度水平的提高進行了探討。<
3、br> 論文研究結(jié)果表明:其一,兵工企業(yè)員工溝通滿意度影響因素有工作信息、上行溝通、下行溝通、信息反饋、溝通渠道、橫向溝通、溝通氛圍及溝通認知等8個因素;其二,影響兵工企業(yè)整體溝通滿意度的關(guān)鍵因素有溝通氛圍、上行溝通、溝通渠道、信息反饋和溝通認知;其三,兵工企業(yè)員工總體溝通滿意度受員工性別、婚姻、職務(wù)、工齡和年齡影響不顯著,而不同學歷員工的總體溝通滿意度存在顯著差異性,但溝通滿意度影響因素在不同人口統(tǒng)計變量上存在差異。
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