許昌卷煙廠員工價值觀創(chuàng)新.pdf

1、員工價值觀一方面要關(guān)注和支持企業(yè)當(dāng)前的生存，另一方面還要為企業(yè)長期發(fā)展提供持久的動力。通過員工價值觀構(gòu)建的創(chuàng)新研究，了解目前企業(yè)員工價值觀狀況和員工觀念狀況的基本特點。在摸清楚現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對企業(yè)現(xiàn)有員工價值觀的優(yōu)劣性作出基本判斷，建立一個針對煙草行業(yè)員工價值觀的系統(tǒng)方案，對許昌卷煙廠進行員工價值觀策劃，為煙草行業(yè)員工價值觀構(gòu)建提供新的可借鑒點，具有十分重要的現(xiàn)實意義。文章共分為五大部分進行論述：
　　 第一部分是緒論部分，簡要

2、闡述了問題的提出與研究背景，員工價值觀研究的意義，并指出具體的研究方法與主要研究內(nèi)容。
　　 第二部分闡述了員工價值觀的內(nèi)涵、功能、構(gòu)建模型及相關(guān)理論。對員工價值觀的內(nèi)涵進行了清晰的界定，對員工價值觀的功能進行了分析，對員工價值觀構(gòu)建模型及員工價值觀態(tài)度轉(zhuǎn)變?nèi)A段理論、員工價值觀與企業(yè)文化的契合理論進行了詳細(xì)闡述說明。
　　 第三部分主要論述了許昌卷煙廠員工價值觀發(fā)展的幾個主要階段及員工價值觀的現(xiàn)狀，為進行許昌卷煙廠員工

3、價值觀更深層次的問題分析及原因剖析提供了支撐和依據(jù)。
　　 第四部分從員工價值觀構(gòu)建的系統(tǒng)性、構(gòu)建方向及定位等幾個方面論述了許昌卷煙廠員工價值觀存在不足的幾個主要方面，并有針對性地進行了原因分析。
　　 第五部分論述了許昌卷煙廠員工價值觀創(chuàng)新的方法、途徑，員工價值觀構(gòu)建的具體步驟。最后詳細(xì)說明了許昌卷煙廠構(gòu)建的員工價值觀之核心價值觀、質(zhì)量理念、管理理念、人才理念等分別是什么，并結(jié)合許昌卷煙廠管理現(xiàn)狀進行了具體釋義。指出了