基于需求管理的訂單處理方法研究——以華南輪胎公司為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩83頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成,技術(shù)變革加速,消費(fèi)者需求多樣化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶(hù)的訂單周期和要求的交貨期越來(lái)越短,不確定性大大增加,所有這些都要求生產(chǎn)企業(yè)能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)做出快速反應(yīng),提高訂單的響應(yīng)能力。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言,“訂單”就是“生命”,“訂單”也意味著比行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳遞著顧客滿(mǎn)意?;谛枨蠊芾淼挠唵翁幚矸椒▽⒊蔀榻鉀Q問(wèn)題的重要途徑,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更了解客戶(hù),并提供優(yōu)質(zhì)的訂單處理服務(wù)、流暢的內(nèi)部管理服務(wù),將最終贏(yíng)得并

2、長(zhǎng)久地留住更多的客戶(hù)。
   本文將采用理論探討與案例分析結(jié)合的整體研究思路,闡述訂單處理的概念和流程,重點(diǎn)指出“訂單處理”是指一個(gè)企業(yè)以最優(yōu)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以最流暢的方式將產(chǎn)品交付給客戶(hù),以更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和管理來(lái)改善營(yíng)銷(xiāo)效果的過(guò)程。從華南輪胎公司在訂單處理中遇到的實(shí)際困難出發(fā),提出“訂單處理”應(yīng)該圍繞著需求管理來(lái)展開(kāi),包括產(chǎn)品生命周期管理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、銷(xiāo)售計(jì)劃管理、庫(kù)存結(jié)構(gòu)管理等方面,并進(jìn)行較詳細(xì)的研究和分析,提出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論