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文檔簡介
1、構(gòu)建和諧社會為當(dāng)今社會發(fā)展的重要議題,而企業(yè)是組成社會的一分子,也是最基本的一個組織。構(gòu)建和諧社會必須要有企業(yè)的積極參與,企業(yè)中的管理者和被管理者彼此之間的和諧關(guān)系也就成了構(gòu)建和諧企業(yè)能否成功的一個重要管理環(huán)節(jié),而企業(yè)的和諧管理也成為當(dāng)今值得探討的重要課題。 本文主要是以具有臺灣管理背景的A公司為例,來探討該公司的和諧管理。首先介紹了近年來臺商高科技廠商投資大陸的狀況,及在不同政治環(huán)境下成長的兩岸員工在一起工作時員工之間的關(guān)系,
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