版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、目錄摘要.................................................................................................................……1ABSTRACT............................................................................................
2、................……2第一章引言........................................................................................................……41.1課題背景..................................................................................
3、......................................……41.2文獻綜述........................................................................................................................……51.3研究問題’,「的......................................
4、......................................................................……71.4研究思路與方法............................................................................................................……8第二章電信分局全業(yè)務經(jīng)營中的沖突焦點........
5、..........................................……102.1全業(yè)務分局的纖織架構(gòu)..............................................................................................……102.2全業(yè)務分局的業(yè)務關(guān)系..................................................
6、...........................................……112.3個業(yè)務分局的沖突焦點解析......................................................................................……122.注全業(yè)務分局沖突]、泛對措施的I〕DCA循環(huán)圖...........................................
7、.....................……182.5本章小結(jié)......................................................................................................................……18第三章客戶經(jīng)理直銷與業(yè)務代理間的沖突應對措施.................................……19:3.1電信業(yè)
8、務的客戶經(jīng)理精確營銷與渠道管理..............................................................……193.2客戶經(jīng)理直銷與業(yè)務代理沖突表現(xiàn).........................................................................……203.3哪S分解依據(jù)及沖突解決方法............................
9、.......................................................……223.飛制定責任分配表.........................................................................................................……253.6修訂崗位說明二及績效考核標準.........................
10、....................................................……273.6提升全業(yè)務經(jīng)營能力與合同管理水平......................................................................……283.7亞塑銷售渠道劃分流程..........................................................
11、....................................……303.8本章小結(jié)......................................................................................................................……31第四章產(chǎn)品銷售與客戶滿意度管控間的沖突應對措施............................
12、.……321.1匕信產(chǎn)::l銷伏’。電信企業(yè)的客少‘,i兩意度.................................................................……324.2產(chǎn)品銷伏’??蛷S’茜意度竹控間的沖突表現(xiàn).............................................................……33哪S分解依據(jù)及沖突解次方法...................
13、...................……,..........……制斌貢仁分配表....................……,..................................................……5’.戮廠勻位說明弓及結(jié)效考孩懷準.……,...........................................……,..................……38一!.6投訴架道份理’。i幾塑
14、住i成倉J交價孔水令小第十章全業(yè)務分局沖突應對措施的總結(jié)與展望..........................................……”l().1個取務分)公沖突應劃劣:施的總結(jié)...........................................................................……77I().2沖突)、診對措施的適)j條件’。推,’價1..................
15、................................................……77川,3沖突應對錯施的不足之處’。研究展望.....……,.....……,..........……,.....................……78參考文獻..........................................................................................
16、.....................……80致謝...............................................................................................................……82附錄一...........................................................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甘肅電信全業(yè)務經(jīng)營的市場定位研究.pdf
- 電信企業(yè)全業(yè)務經(jīng)營時代的精確營銷.pdf
- 甘肅電信全業(yè)務經(jīng)營下的營銷策略研究.pdf
- 全業(yè)務經(jīng)營下永州電信公司寬帶業(yè)務營銷策略研究.pdf
- 全業(yè)務環(huán)境下電信企業(yè)流量經(jīng)營策略研究.pdf
- 全業(yè)務經(jīng)營下電信企業(yè)的法律風險——以中國電信為例.pdf
- 電信全業(yè)務經(jīng)營下維系挽留體系設計與實現(xiàn).pdf
- 電信重組與新聯(lián)通全業(yè)務經(jīng)營競爭戰(zhàn)略分析.pdf
- 全業(yè)務經(jīng)營背景下如東電信分公司市場運營策略研究.pdf
- 中國電信3G時代全業(yè)務經(jīng)營策略.pdf
- 全業(yè)務經(jīng)營環(huán)境下北京電信網(wǎng)絡運行維護管理研究.pdf
- 在華日企跨國經(jīng)營中的文化沖突及應對策略
- 在華日企跨國經(jīng)營中的文化沖突及應對策略
- 全業(yè)務經(jīng)營條件下電信運營商的組合營銷策略研究.pdf
- 物流企業(yè)在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務中的風險及應對措施.pdf
- 電信運營商全業(yè)務競爭
- 全業(yè)務經(jīng)營下電信政企客戶信息化產(chǎn)品銷售考核研究.pdf
- 安徽電信全業(yè)務融合的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- 懷化電信移動業(yè)務經(jīng)營策略研究.pdf
- 基于eTOM的電信業(yè)務經(jīng)營分析系統(tǒng)業(yè)務建模方法.pdf
評論
0/150
提交評論