中國電信全業(yè)務營銷策略研究.pdf

1、2008年中國進行了通信重組，中國聯通將CDMA移動網絡出售給中國電信，中國鐵通并入中國移動，中國網通并入中國聯通，重組結束后，全國形成了中國移動、中國電信、中國聯通三家綜合性電信運營商。在綜合性、全業(yè)務運營形勢下，在面臨3G到來之際，研究手機、固話、寬帶的最佳組合策略，制定最佳營銷策略，將是決定這三家運營商可持續(xù)發(fā)展的核心內容。
　　 本文以重組之后的中國電信全業(yè)務營銷為對象，對其拿到移動業(yè)務牌照后如何結合自身的優(yōu)勢確定合適的

2、營銷策略，為實現營銷策略采取的營銷模式進行了研究。
　　 論文共分五章。第一章簡要介紹本文研究的背景、研究的目的和意義，介紹了本論文的研究方法及結構；第二章詳細介紹了競爭對手的營銷策略；第三章系統(tǒng)分析了現階段電信全業(yè)務營銷策略，并對中長期全業(yè)務營銷策略進行了思考，提出了現有營銷體系存在的問題；第四章論述通信行業(yè)的營銷模式發(fā)展歷程，電信如何通過精細化營銷模式解決現有問題，分析并提出適合中國電信營銷策略的精細化營銷模式；第五章提出中