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文檔簡介
1、2013年12月4日,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信獲得了國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)的TD-LTE第四代移動通信業(yè)務牌照(即4G牌照),此舉標志著我國通信產(chǎn)業(yè)正式進入了4G時代。2015年2月27日,中國聯(lián)通和中國電信再次獲得FDD-LTE牌照,F(xiàn)DD牌照的頒發(fā)標志著中國聯(lián)通和中國電信可以進行4G網(wǎng)絡混合組網(wǎng),全面投入移動通信市場的競爭。可以預見,中國的通信及信息服務水平將隨著4G的大面積運營推廣而大幅度提升。如何在4G時代通過差異化的運營和
2、營銷,獲得更多的移動業(yè)務市場份額,是國內(nèi)三大運營商最為關(guān)注的核心問題。
中國電信是由傳統(tǒng)電信管理部門進行市場化轉(zhuǎn)型成為基礎電信業(yè)務運營商,在2G和3G移動業(yè)務發(fā)展中一直處于不利的市場地位。4G技術(shù)全面商用給改變國內(nèi)運營商競爭格局提供了一次難得的機遇,中國電信將4G業(yè)務作為集團未來主要戰(zhàn)略積極進行布局,從品牌、產(chǎn)品、定價、渠道、促銷等營銷策略上全面進行調(diào)整。在過去一年時,中國電信成功地實施了4G營銷策略,4G移動業(yè)務得到較快發(fā)展
3、。但與其主要競爭對手相比,中國電信在4G用戶規(guī)模上并沒有實現(xiàn)“彎道超車”的目標。
本文聚焦中國電信的4G移動業(yè)務的營銷策略,運用市場營銷學的分析工具和方法,對中國電信發(fā)展4G移動業(yè)務所面臨的宏觀及微觀環(huán)境進行深入的分析,結(jié)合SWOT模型發(fā)現(xiàn)中國電信在4G競爭中所擁有的機會、面對的威脅,以及中國電信自身的優(yōu)勢和劣勢。通過細致分析中國電信已經(jīng)實施的4G營銷策略4P組合,分析存在的問題,進一步提出中國電信需要在現(xiàn)行策略的基礎上,積極
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