長(zhǎng)安汽車(微型客、貨車)內(nèi)部協(xié)同營(yíng)銷方式研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)萬(wàn)分激烈的時(shí)期,怎樣獲得客戶,怎樣創(chuàng)造客戶,這就要看企業(yè)如何做好營(yíng)銷創(chuàng)新。我們都知道顧客是企業(yè)的基石,是企業(yè)存活的命脈,只有滿足顧客的需求,企業(yè)才能發(fā)展。 記得有一個(gè)盲人摸象的寓言故事,故事說(shuō)有幾個(gè)盲人想知道象是什么樣子,他們就一起去摸象,他們摸到的是象的不同部位,得出的是不同的認(rèn)識(shí)。在我們的企業(yè)運(yùn)作中客戶是企業(yè)的生命,可是每一個(gè)部門,他們所摸到的是象的不同部位,管生產(chǎn)的摸到的是生產(chǎn)問(wèn)題,管設(shè)計(jì)的摸到是自認(rèn)為客戶需要的

2、部分。很多高管就只關(guān)心股東、財(cái)務(wù)問(wèn)題,全是一堆抽象的數(shù)據(jù)。各個(gè)部門都只從自身職能性的角度來(lái)看事情,由于每位管理者看事情的角度大相徑庭,大家在市場(chǎng)、客戶問(wèn)題上做的是南轅北轍的不同事情,卻都誤認(rèn)為做的是同一件事。這就不能形成合力,很可能是反作用力。這就給我們提出了如何開(kāi)展?fàn)I銷,組織內(nèi)部如何協(xié)同,企業(yè)營(yíng)銷如何形成合力的問(wèn)題。 本論文是想針對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)研究,提出了一個(gè)全新?tīng)I(yíng)銷方式--內(nèi)部協(xié)同營(yíng)銷。這是目前最前沿的研究,它是基于內(nèi)部營(yíng)銷

3、、系統(tǒng)論等理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,本論文研究力爭(zhēng)給予合理的定義,并進(jìn)行實(shí)例研究。 有了以上理論就有了堅(jiān)實(shí)的理論支撐,在理論的指導(dǎo)下對(duì)長(zhǎng)安汽車營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,盡量從內(nèi)部協(xié)同營(yíng)銷理論的內(nèi)涵和特點(diǎn)入手,提出了長(zhǎng)安汽車內(nèi)部協(xié)同營(yíng)銷策略模型。以模型為基本框架,提出以長(zhǎng)安汽車內(nèi)部協(xié)同營(yíng)銷組織協(xié)同策略為根本,以信息協(xié)同為基礎(chǔ),以部門協(xié)同為呼應(yīng)的立體架構(gòu),并以設(shè)計(jì)部門為例進(jìn)行了部門之間協(xié)同策略研究。 組織協(xié)同從企業(yè)組織再造、企業(yè)文化更

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