中建三局人才流失的成因及其對策的研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)擁有的重要資源,也是企業(yè)的核心競爭力所在。美國管理學教授勞倫斯.S.克需曼曾經(jīng)說過:“人是一切企業(yè)競爭、發(fā)展的控制因素?！彪S著企業(yè)對人力資源的利用和開發(fā),企業(yè)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素,也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗的至關重要的因素。而許多高速成長中的中國企業(yè)未能意識到人力資源的重要性。在許多中國企業(yè)中,由員工流失所導致的種種后續(xù)問題

2、成為企業(yè)的發(fā)展瓶頸。
　　 本文通過對中建三局人員流失狀況及因為的調(diào)查分析,結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境和趨勢,總結(jié)中建三局人力資源管理的優(yōu)缺點。與此同時,結(jié)合人才流動模型和國內(nèi)外先進的人力資源管理理論,提出對企業(yè)人力資源管理的改進和革新。文章首先分析了中建三局人力現(xiàn)狀,通過中建三局人員滿意度調(diào)查分析,調(diào)查中建三局近5年人員流失狀況,分析人員流失的后果,并得出人員流失的主要影響因素是薪酬福利、崗位錯配和其他發(fā)展機會的結(jié)論。最后對中建三局