企業(yè)核心利益主體的利益要求和實現(xiàn)對策研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的“股東至上”的單邊治理模式處處受到利益相關(guān)者理論的挑戰(zhàn)，滿足企業(yè)利益相關(guān)者的利益要求，是企業(yè)生存與發(fā)展的根基。企業(yè)在資源有限的條件下，可以有重點地確定幾個主要的利益主體，通過研究他們的利益要求，制定合理的利益實現(xiàn)機(jī)制，能夠為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供一些有益的啟示。 本文在國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以利益相關(guān)者理論為理論基礎(chǔ)，選定高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，對其核心利益主體的利益要求和實現(xiàn)對策進(jìn)行研究。實證分析以

2、西安市的高新技術(shù)企業(yè)為例，采用問卷調(diào)查的方法收集數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS統(tǒng)計分析軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行了綜合統(tǒng)計分析，分析結(jié)果表明： 高新技術(shù)企業(yè)股東的利益要求主要有六種，管理人員的利益要求主要有八種，員工的利益要求主要有八種。他們對自己這些利益要求的重視程度不同，本文通過描述性統(tǒng)計對利益要求的重視程度進(jìn)行了排序，其中重點對員工的利益要求進(jìn)行了因子分析。各核心利益主體的個體差別也會影響他們對其利益要求的重視程度，本文也對這些個體差別所造成的影