基于員工心理賬戶的薪酬激勵研究.pdf

1、薪酬激勵作為現(xiàn)代企業(yè)管理中員工激勵的一種主要方式，對于調(diào)動員工積極性，發(fā)揮人力資源應有價值有著重要的影響。然而在現(xiàn)有薪酬研究領(lǐng)域中，從員工認知角度對薪酬管理進行深入探討的文獻尚屬少數(shù)，在企業(yè)薪酬實踐中員工一方的心理認知與態(tài)度也常常被忽視。心理賬戶作為行為金融學的一項重要研究成果，為這一薪酬領(lǐng)域的探索提供了可行的思路與方法。心理賬戶在本質(zhì)上是人們在潛意識中對金錢分類、記錄、管理、評估的認知過程。本研究就是從這一認知視角出發(fā)，從心理賬戶角度

2、探討員工對于企業(yè)薪酬管理的認知感受。論文在大量文獻整理的基礎上，對心理賬戶的核心內(nèi)涵進行總結(jié)提煉，結(jié)合企業(yè)薪酬管理的理論實踐，依據(jù)心理賬戶結(jié)構(gòu)構(gòu)建薪酬分類模式，揭示員工在內(nèi)心中是如何對各種薪酬構(gòu)成要素進行分類、管理和評估的，并由此模式探討心理賬戶在企業(yè)薪酬管理中的應用途徑。本研究主要采用文獻研究法、比較分析法兩種方法，主要結(jié)論包括以下三個方面：
　　 1.員工方與管理方對于薪酬構(gòu)成要素的認知結(jié)果并非完全一致，要使薪酬激勵更加精準

3、有效，管理者在薪酬管理中應適當轉(zhuǎn)換角色，了解員工的認知感受，對已有薪酬要素進行再思考定位，從而與員工實際需求相對應。
　　 2.為滿足員工個體多方面的薪酬需求，企業(yè)在薪酬設計過程中應該盡量注意薪酬構(gòu)成要素的多樣化，覆蓋員工的多項心理賬戶，通過分開獲得效用在員工內(nèi)心產(chǎn)生更高的心理估值，從而達到更好的激勵效果。
　　 3.情感賬戶在中國文化背景下具有特殊的重要性，企業(yè)如果能夠針對情感賬戶設計出相應的薪酬福利產(chǎn)品，可以有效地增