青島市土地儲(chǔ)備中心人才開發(fā)測(cè)定與優(yōu)化研究.pdf

1、21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的第一資源，這一點(diǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)。但是，如何才能選擇合適的人才，如何合理安排和使用人才，實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”的目標(biāo)，卻是人力資源管理面臨的一大難題?，F(xiàn)代心理學(xué)發(fā)展了一套科學(xué)的認(rèn)識(shí)人的心理活動(dòng)的測(cè)評(píng)技術(shù)和工具，運(yùn)用這種心理測(cè)評(píng)技術(shù)，可以相對(duì)準(zhǔn)確地判斷一個(gè)人的性格、興趣、能力、價(jià)值觀等心理特征，從而根據(jù)不同的崗位要求，選擇其罪匹配的崗位，這就是現(xiàn)代人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)。人才測(cè)評(píng)是指

2、運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法，對(duì)社會(huì)各類人員的知識(shí)水平、能力及其職業(yè)傾向、工作技能、個(gè)性特征和發(fā)展?jié)摿?shí)施測(cè)量和評(píng)價(jià)的人事管理活動(dòng)，包括對(duì)人的測(cè)量和評(píng)價(jià)，人才測(cè)評(píng)也是目前企業(yè)中使用最多，也是較為科學(xué)的對(duì)人員進(jìn)行衡量和考評(píng)的工具和方法。 本文以青島市土地儲(chǔ)備中心人才開發(fā)測(cè)定與優(yōu)化為研究對(duì)象。通過利用比較分析方法、調(diào)查統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)綜述法、演繹和歸納法等方法，分析了青島市土地儲(chǔ)備中心人才開發(fā)的總體現(xiàn)狀和存在問題，通過有針對(duì)性的原因分析和國(guó)

3、內(nèi)外借鑒，力求找到解決當(dāng)?shù)厝瞬砰_發(fā)相關(guān)問題的有效對(duì)策，以為相關(guān)政府職能部門的工作提供理論和實(shí)踐參考，以期更好地促進(jìn)青島市土地儲(chǔ)備中心人才的開發(fā)，提高人才整體素質(zhì)和水平。通過分析得出青島市土地儲(chǔ)備中心存在人才規(guī)模數(shù)量小、人才的知識(shí)層次不高、人才結(jié)結(jié)構(gòu)單一、高級(jí)管理人員以及專業(yè)技術(shù)人才匱乏、人才專業(yè)分布不合理的現(xiàn)狀，這種狀況使得青島市土地儲(chǔ)備中心人才不能適應(yīng)土地中心的崗位素質(zhì)要求和“經(jīng)營(yíng)城市”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)這一總體現(xiàn)狀和問題，為了實(shí)現(xiàn)

4、青島市土地儲(chǔ)備中心人才開發(fā)測(cè)定與優(yōu)化，本文結(jié)合青島市土地儲(chǔ)備中心性質(zhì)和特點(diǎn)，從青島市土地儲(chǔ)備中心的主要職位要求，即土地管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理職位各自的素質(zhì)要求構(gòu)建勝任力模型，要求分別對(duì)對(duì)應(yīng)崗位的每位人員進(jìn)行測(cè)評(píng)并寫出測(cè)評(píng)報(bào)告表，以此反映青島市土地儲(chǔ)備中心人才的總體素質(zhì)狀況。 通過對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的分析，得出青島市土地中心人才素質(zhì)綜合得分不能適應(yīng)其崗位及其戰(zhàn)略要求的結(jié)論。并針對(duì)性從提出了做好人才資源的規(guī)劃工作、建立科學(xué)的績(jī)效考核制度、