工程保修工作的管理措施和承諾

1、成品保護(hù)和工程保修工作管理措施和承諾 成品保護(hù)和工程保修工作管理措施和承諾（一）成品保護(hù)本工程在施工過程中，有些工程可能會提前完成，如果下工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。為此，本公司將認(rèn)真作好以下成品保護(hù)工作：1、首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公

2、物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成和部分完成的成品。2、合理安排施工順序，按正確的施工流程施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。3、裝飾工程原則上采用先遠(yuǎn)后近的流水順序有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做較遠(yuǎn)地面，后做較近地面，在已做好的地面上施工，需對地面加以保護(hù)。4、對成品直接進(jìn)行保護(hù)。按過去的施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護(hù)措施主要有：護(hù)、包、蓋、封等四種措施。（1）、護(hù)就是提前保護(hù)，

3、以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有：在易碰撞的部位加防護(hù)條等保護(hù)措施；進(jìn)出處全部墊磚或方木，搭腳手板過。的原因，有針對性準(zhǔn)備保修物資及技術(shù)工人，對操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，編寫工程保修方案，要求既要及時為業(yè)主提供保修服務(wù)，又不影響正常的工作秩序，為工程保修做好一切準(zhǔn)備。（3）、在工程交工三個月內(nèi)，本工程保修負(fù)責(zé)人及保修隊伍常駐工地，為工程順利搬遷使用保駕護(hù)航。2、保修內(nèi)容及保修期限根據(jù)招標(biāo)文件要求，對由我單位施工的全部工程內(nèi)容提供2

4、年保修期限。3、回訪計劃的制定公司要經(jīng)常組織相關(guān)人員對本工程進(jìn)行回訪，公司保修辦公室要在工程竣工交驗后一周內(nèi)制訂出工程回訪計劃，報業(yè)主及公司工程部批準(zhǔn)實施，回訪計劃中要寫明各項回訪的性質(zhì)、時間、負(fù)責(zé)人，回訪實施情況每季上報公司一次。工程回訪包括：季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪、常規(guī)性回訪、保修期滿回訪和臨時性回訪。其具體內(nèi)容如下：（1）、季節(jié)性回訪雨季回訪包括：門窗密封情況。冬季回訪包括：門窗密封漏氣情況。（2）、技術(shù)性回訪為了檢驗在施工中使用