海爾集團(tuán)的swot分析

1、海爾集團(tuán)的 海爾集團(tuán)的 swot 分析 分析眾所周知，海爾集團(tuán)是國(guó)內(nèi)著名的家電生產(chǎn)企業(yè)，自 1984 年成立以來(lái)，它以強(qiáng)勁的勢(shì)頭躍居國(guó)內(nèi)家電品牌榜首。但與此同時(shí)，海爾也還存在著許多問(wèn)題，它大刀闊斧開(kāi)拓各類市場(chǎng)，導(dǎo)致原有的優(yōu)勢(shì)喪失，品牌信譽(yù)下降，售后服務(wù)跟不上，也同樣成為其一大敗筆。下面，我將對(duì)海爾集團(tuán)做一個(gè)全面系統(tǒng)的 swot 分析，找出其成功與失敗的原因，同時(shí)試著指導(dǎo)其以后的發(fā)展。一、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)條件分析（ 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)條件分析（S）： ）：

2、目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的 10000 多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界各地。自 1998 年以來(lái)，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的 速度增長(zhǎng)，是中國(guó)家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。22 年的創(chuàng)業(yè)之路，每一步，都獲得了令人矚目的輝煌成就，不僅在國(guó)內(nèi)，在國(guó)際上也受到了高度贊譽(yù)與評(píng) 價(jià)。海爾針對(duì)不同層次的消費(fèi)者，制訂了不同的價(jià)格，通過(guò)制造差別化產(chǎn)品來(lái)滿足差別消費(fèi)人群，制訂差別的價(jià)格歧視。從而使企業(yè)形象在提升，銷售量在 增長(zhǎng)，市場(chǎng)份

3、額在擴(kuò)大。到目前為止海爾集團(tuán)已在國(guó)內(nèi)建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)萬(wàn)個(gè)， 海外營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn) 38000 多個(gè)。產(chǎn)品已銷往世界上 160 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2000 年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯 2.8 億美元，自 1998 年以來(lái)，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的速度增長(zhǎng)， 是中國(guó)家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。在山東省，海爾超過(guò)專業(yè)外貿(mào)公司成為進(jìn)出口額第一的企業(yè)。海爾集團(tuán)經(jīng)過(guò) 19 年的發(fā)展，已經(jīng)形成一個(gè)有冰箱輻射到空 調(diào)、洗衣機(jī)彩電熱水器乃至手機(jī)的龐大家電產(chǎn)業(yè)群。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從青島出發(fā)

4、， 一直延伸到個(gè)大洲的疆域，形成一條黃金產(chǎn)業(yè)帶。規(guī)模促進(jìn)上下游企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，制造鏈湖動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：海爾有 9 種產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)位居行業(yè)之首，3 種產(chǎn)品在世界市場(chǎng)占有率居行業(yè)前三位，有其專利優(yōu)勢(shì)擁有軟件著作權(quán) 589 項(xiàng)。在許多技術(shù)領(lǐng) 域處于世界領(lǐng)先水平，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“型的海爾集團(tuán)致力于向全球消費(fèi)者提供滿足 需求的解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。商、分銷商的電子數(shù)據(jù)交換，卻一直處于兩難境地，采購(gòu)和分銷成本

5、的降低仍 然難以徹底實(shí)現(xiàn)，海爾最終是孤掌難鳴。面對(duì)海爾的信息化，國(guó)內(nèi)同行們大約是一邊看海爾外部信息化的熱鬧，一邊加緊自身內(nèi)部信息化的推進(jìn)，這就是海 爾所面臨的威脅，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈使海爾如芒刺在背，敢于吃螃蟹的也許是英雄，但不一定是成功者。海爾歷年來(lái)都有爭(zhēng)“名”的嫌疑。經(jīng)著名的“海 爾服務(wù)好”的招牌，近年在國(guó)內(nèi)招來(lái)一片噓聲。再順便說(shuō)一下海爾的“500強(qiáng)” ，據(jù)說(shuō)已經(jīng)進(jìn)去了，然則進(jìn)去了又如何？這本身就是政治干預(yù)經(jīng)濟(jì)，拔苗助長(zhǎng)，貽患無(wú)窮。