某某交通股份有限公司高層股權(quán)激勵方案（doc10頁）

1、精品 Word 可修改 歡迎下載 第一章 總則1.1 業(yè)績激勵計劃的目的第一條 業(yè)績激勵計劃的目的? 為激勵西藏天路交通股份有限公司(以下簡稱西藏天路)的高層管理人員與企業(yè)長期奮斗，使高層管理人員的利益與所有者的利益掛鉤，保證管理人員決策的長期觀點，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造長期價值并追求業(yè)績的持續(xù)發(fā)展。? 為了吸引和保留關(guān)鍵人才。薪酬機制是人才戰(zhàn)略的制勝關(guān)鍵，通過股票薪酬制度可以體現(xiàn)個人的經(jīng)濟與事業(yè)的雙重成就感，提高人才忠誠度，是吸引

2、和保留人才的最有效手段之一。? 為完善企業(yè)的薪酬體系，探索社會主義市場經(jīng)濟下國有企業(yè)薪酬改革之路，制定本計劃。1.2 業(yè)績激勵計劃釋義第二條 本方案所指的業(yè)績激勵計劃是通過對公司高層管理人員年度業(yè)績進行綜合考核評價而給予股權(quán)獎勵及現(xiàn)金獎勵的長期激勵-約束機制；在高層管理人員績效考核達到或超過預(yù)定目標(biāo)的條件精品 Word 可修改 歡迎下載 ? 激勵與約束相對稱的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系，并和個人的崗位

3、業(yè)績相結(jié)合。第二章 業(yè)績激勵計劃執(zhí)行與管理機構(gòu)2.1 薪酬與考核委員會的設(shè)立第六條 根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，在公司董事會下設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司業(yè)績激勵計劃的執(zhí)行與管理機構(gòu)。第七條 薪酬與考核委員會對董事會負責(zé)，向董事會及股東大會匯報工作。2.2 薪酬與考核委員會在業(yè)績激勵計劃方案中的職責(zé)第八條 薪酬與考核委員會的主要工作? 研究董事和高層管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進行考核并提出建議，研究和審查董事與高層管理人員薪酬政策與方