版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 內(nèi)設(shè)機構(gòu)及營業(yè)網(wǎng)點工作職責(zé)(草案) (草案)第一章 第一章 總 則第一條 第一條 為進一步明確鎮(zhèn)坪農(nóng)商銀行(以下簡稱“本行”),內(nèi)設(shè)機構(gòu)的工作權(quán)限及工作職責(zé),保證流程化管理體系的平穩(wěn)運行,促進本行各項業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、 《中華人民共和國商業(yè)銀行法》等法律、法規(guī)和省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定等,特制定本管理辦法。第二條 第二條 本行內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置必須堅持“責(zé)權(quán)
2、分明,平衡制約,高效運作”的原則,積極引入內(nèi)部跨部門的協(xié)調(diào)機制,以縮減流程運行時間,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,增強防范各類風(fēng)險的能力,盡一切可能為顧客提供全方位服務(wù),提升本行的綜合競爭力。第三條 第三條 本行根據(jù)全轄業(yè)務(wù)發(fā)展和完善內(nèi)部控制以及加強風(fēng)險管理等方面的需要對內(nèi)設(shè)職能部門予以設(shè)置和調(diào)整,由本行高級管理層提出方案報董事會審議決定。第二章 第二章 本行 本行職能部 能部門的設(shè)置及其 置及其職責(zé) 職責(zé)第四條 第四條 根據(jù)本行章程
3、和流程化管理需要在全轄設(shè)立 1 個總行營業(yè)部,5 個支行,分別是 AA 支行、BB 支行、CC 支行、DD支行、EE 支行;2 個分理處,分別是 XX 分理處、XX 分理處。35.負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)各部室工作,負(fù)責(zé)本行部署工作、會議議定事項和其他事項的督辦工作;6.負(fù)責(zé)處理公文審核以及印章、文書檔案管理;7.負(fù)責(zé)聯(lián)系新聞媒體,制定宣傳工作規(guī)劃;8.負(fù)責(zé)本行企業(yè)文化建設(shè);9.負(fù)責(zé)組織編制本行人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃并組織實施;10.
4、負(fù)責(zé)貫徹落實國家和上級管理部門的人事教育政策、規(guī)章制度及相應(yīng)的管理程序和操作辦法,并結(jié)合實際制定相關(guān)的實施措施;11.負(fù)責(zé)本行高級管理層以外員工的招收、錄用、調(diào)動、退休、提前離崗、辭退等工作以及干部的考核、任免、調(diào)配、交流、獎懲;12.負(fù)責(zé)本行網(wǎng)點設(shè)置的發(fā)展規(guī)劃管理;承辦營業(yè)執(zhí)照、金融許可證的注冊、登記、變更、年檢及印章等事宜;13.負(fù)責(zé)制定本行人事管理制度,管理全行人員編制;14.建立健全薪酬激勵機制,報提名和薪酬委員會同意后組織實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JN農(nóng)商銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷策略研究.pdf
- 包商銀行營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型效果研究.pdf
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點綜合布線要求
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點崗位設(shè)置指引
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范細(xì)則
- 農(nóng)商銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之路
- 馬鞍山農(nóng)商銀行營業(yè)網(wǎng)點裝飾項目招標(biāo)考試模擬卷[3套]含答案詳解
- 馬鞍山農(nóng)商銀行營業(yè)網(wǎng)點裝飾項目招標(biāo)考試模擬卷[3套]含答案詳解
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點安全操作口決
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點客戶投訴處理辦法及流程
- 農(nóng)商銀行網(wǎng)點全面轉(zhuǎn)型之路
- 工商銀行蘭州分行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)水平提升研究.pdf
- 工商銀行太原地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點綜合化轉(zhuǎn)型策略研究
- A銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)運營管理研究.pdf
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點客戶排隊問題研究.pdf
- 商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點管理辦法
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點開業(yè)慶典致辭
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點宣傳及環(huán)境管理體系
- 淺談商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)及優(yōu)化
- 工商銀行太原地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點綜合化轉(zhuǎn)型策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論