企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合策略——以A燃?xì)夤緸槔?pdf

1、隨著目前城市燃?xì)庑袠I(yè)的逐步開(kāi)放，很多長(zhǎng)期虧損的老國(guó)有燃?xì)馄髽I(yè)被一些管理先進(jìn)、技術(shù)資金力量雄厚的民營(yíng)企業(yè)兼并。在對(duì)這些被并購(gòu)的燃?xì)馄髽I(yè)的調(diào)查結(jié)果中顯示，它們?cè)跇I(yè)務(wù)開(kāi)拓、服務(wù)水平以及管網(wǎng)運(yùn)行等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上存在大量問(wèn)題。造成這些問(wèn)題的根本原因是人力資源整合上出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。如何用快速、有效的方法對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行人力資源整合是擺在所有并購(gòu)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。
　　 本文首先歸納了企業(yè)并購(gòu)和人力資源整合的相關(guān)理論，接著從企業(yè)員工和

2、企業(yè)文化層面分析企業(yè)并購(gòu)在人力資源整合方面潛在的問(wèn)題，最后結(jié)合A燃?xì)夤静①?gòu)B燃?xì)夤镜幕厩闆r制定了一套人力資源整合策略。目的是為同類型企業(yè)間并購(gòu)提供可供選擇的人力資源整合策略體系。
　　 本文共分為六個(gè)部分：第一部分引言，主要內(nèi)容包括提出問(wèn)題、國(guó)內(nèi)外研究綜述、本文研究意義、研究思路及方法。第二部分是在參閱大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上歸納了企業(yè)并購(gòu)和人力資源整合的相關(guān)理論，作為分析和解決問(wèn)題的理論基礎(chǔ)。第三部分主要敘述了A燃?xì)夤竞虰