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1、牡丹江匯瑞纖維制品有限公司始創(chuàng)于2006年,公司坐落于黑龍江省牡丹江市對(duì)俄貿(mào)易經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展,公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模,生產(chǎn)能力與技術(shù)在區(qū)域行業(yè)內(nèi)部居于領(lǐng)先地位。隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,銷(xiāo)售額不斷增加、企業(yè)建設(shè)不斷完善。在企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)刻,通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境及自身?xiàng)l件的分析,科學(xué)地為公司制定出未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文在收集大量資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)與方法,按照戰(zhàn)略管理流程,從公司所在地區(qū)
2、的區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)總體格局、市場(chǎng)及顧客特征等方面深入分析了公司的外部環(huán)境,并利用EFE矩陣進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析;同時(shí)從公司的組織結(jié)構(gòu)、公司活動(dòng)流程、公司財(cái)務(wù)狀況及公司文化等方面,利用IFE矩陣剖析公司自身的實(shí)力,在綜合分析評(píng)定公司內(nèi)外部環(huán)境基礎(chǔ)上,采用SWOT分析方法,提出公司戰(zhàn)略目標(biāo),并為公司未來(lái)發(fā)展構(gòu)建了戰(zhàn)略備選方案,確定了公司的總體戰(zhàn)略應(yīng)采取聚焦型戰(zhàn)略,充分抓住機(jī)遇、理性面對(duì)挑戰(zhàn),開(kāi)拓市場(chǎng)、尋找商機(jī),從公司內(nèi)部體制入手,加強(qiáng)技術(shù)
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