基于預警理論的代建風險管理研究.pdf

1、代建制的推行對提高政府項目的投資效益和管理水平起到了積極的促進作用。但是在代建制模式下，項目管理風險集中轉(zhuǎn)移到代建單位，相關(guān)法律、制度的缺失又使代建風險進一步加劇。而且目前代建單位普遍存在風險意識淡薄、風險管理滯后的現(xiàn)象。因此，本文力圖基于預警理論研究代建風險的管理方式，探索代建單位防范風險的有效途徑，為其提升代建項目管理能力提供理論參考。 本文構(gòu)建了基于預警理論的代建風險管理框架，該框架包括兩個部分：一是風險管理結(jié)構(gòu)框架，它將

2、所有風險管理活動分成三大模塊，反映了代建風險管理的主要內(nèi)容和研究思路；二是風險管理流程框架，反映了各結(jié)構(gòu)模塊的實現(xiàn)機制及其之間的關(guān)系。其中，結(jié)構(gòu)框架由代建風險識別、代建風險評價和代建風險應對三大結(jié)構(gòu)模塊構(gòu)成，本文以這三個模塊為主線，進行分析和論述。 利用RBS方法從系統(tǒng)性、目標性、階段性三個維度對代建風險的來源和內(nèi)容進行全面分析。 選取代建單位實施全過程代建所面臨的風險因素，構(gòu)成初選的預警評價指標體系，并采用三標度AHP

3、法對預警指標體系進行優(yōu)化。應用可拓評價方法和灰色關(guān)聯(lián)分析法建立數(shù)學模型，確定代建風險的狀態(tài)和水平，并設置風險預警等級和預警信號。 從各等級風險的響應對策、風險的持續(xù)管理、風險預警管理的支撐條件三方面論述代建風險的應對策略。各等級風險的響應對策是根據(jù)預警結(jié)果制定的防范策略；風險的持續(xù)管理能夠及時跟蹤和發(fā)現(xiàn)相關(guān)風險因素或征兆，實現(xiàn)對代建風險的全過程監(jiān)測與控制；風險預警管理的支撐條件分別從信息、組織、文化三個方面指明了支撐代建風險預警