激勵干部擔當作為工作匯報

1、激勵干部擔當作為工作匯報今年以來，**縣聚焦高質(zhì)量發(fā)展需要，以激勵干部擔當作為為導向，持續(xù)在“四個強化”上聚力用勁，不斷提振干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的精氣神。一、強化用人導向，全面激發(fā)干部擔當作為動力。一是加強日 一、強化用人導向，全面激發(fā)干部擔當作為動力。一是加強日常調(diào)研識準干部。 常調(diào)研識準干部。堅持“全面識別、精準畫像、動態(tài)管理” ，對全縣139 個副科級以上單位“全覆蓋”開展干部大調(diào)研，摸清摸準領(lǐng)導班子運行、干部一貫表現(xiàn)等情況，切

2、實改變了以往“不提拔不考察干部、不調(diào)整不接觸干部”的現(xiàn)象。并把日常調(diào)研結(jié)果作為選人用人的重要參考依據(jù)，切實提高了解識別干部、使用干部的精準度，有效防止了干部“帶病提拔” 。二是樹立鮮明導向選好干部。 二是樹立鮮明導向選好干部。堅持政治標準，鮮明“三重一線”選人導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，大力選拔任用敢于

3、負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。今年以來，共調(diào)整干部 8 批 211 人次，其中提拔重用 58 人，調(diào)任 5 人，在全縣形成了爭相擔當、爭相干事的濃厚氛圍。三是果斷調(diào)整不作為干部。 三是果斷調(diào)整不作為干部。依據(jù)政治表現(xiàn)、年度綜合考核、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核、擔當作為、履行全面從嚴治黨責任 5 個方面，列出 22 條具體情形，對不作為慢作為、不適合繼續(xù)百”工程，今年選派了 4 名優(yōu)秀干部到大灣區(qū)重點企業(yè)沉浸式學習，讓干部在實

4、踐戰(zhàn)場中提升能力素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。三、強化嚴管厚愛，著力優(yōu)化干部擔當作為環(huán)境。一是突出從 三、強化嚴管厚愛，著力優(yōu)化干部擔當作為環(huán)境。一是突出從嚴從實監(jiān)管。 嚴從實監(jiān)管。全面加強“一把手”監(jiān)督、干部選拔任用全程監(jiān)督和干部日常監(jiān)督，用好提醒函詢誡勉等制度，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖。今年共開展提醒談話 164 人次、誡勉 3 人、給予書面檢查 85 人、批評教育 52 人，切實達到“警示一起，教育一片”的效果，全面營造了風清氣正

5、的政治生態(tài)。二是落實關(guān)心關(guān) 二是落實關(guān)心關(guān)愛舉措。 愛舉措。常態(tài)化開展談心談話，及時了解干部訴求、回應干部關(guān)切，讓干部放下包袱、輕裝上陣、安心創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮職務(wù)與職級并行制度的激勵作用，今年共開展職級并行工作 4 批次、晉升 57人，有效激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。三是做好容錯糾錯工 三是做好容錯糾錯工作。 作。堅持“三個”區(qū)分開來，認真做好容錯糾錯和澄清正名工作，今年對 1 起 1 人免于問責，并及時為 2 名干部澄清正名、撐腰鼓勁

6、，在全縣營造了“干部為事業(yè)擔當，組織為干部擔當”的良好氛圍。四、強化考核考評，切實提升干部擔當作為實效。一是優(yōu)化考 四、強化考核考評，切實提升干部擔當作為實效。一是優(yōu)化考核指標體系。 核指標體系。堅持考人與考事相結(jié)合的原則，對標省委和市委要求，結(jié)合我縣實際，制定了《**縣 2022 年度績效考核方案》 ，優(yōu)化考核指標設(shè)置，實行差異化分類考核，避免“一鍋煮” “一刀切” ，確保綜合考核全面、客觀、真實反映工作成效。二是創(chuàng)新考評推進 二是創(chuàng)