新生代員工激勵機制及其有效性研究

1、1本 科 學 生 課 程 論 文2012 年 4 月 23 日論文題目： 新生代員工激勵機制及其有效性研究學 院： 經(jīng)濟與工商管理學院年 級： 2009 級專 業(yè)： 人力資源管理組 長： 馬春苗 20094563 張海霞 20093546組 員： 蘭季萍 20093649 馬曉亮 20092419路崇慶 20093545 韓朝陽 20092411楊帆 20092422 蔡鵬飛 2

2、0093648指導教師： 宋國學3目錄摘要.............................................................................................................................I前言.......................................................................

3、.......................................................1一、問卷設計..............................................................................................................1（一）調(diào)查對象與方法.....................................

4、...................................................1（二）調(diào)查地的選取............................................................................................1（三）樣本基本情況.........................................................

5、...................................1二、問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果分析.................................................................................2（一）開放式訪談結(jié)果分析.............................................................................

6、.. 2（二）封閉式調(diào)查結(jié)果分析................................................................................21. 以性別作為劃分標準來分析...............................................................32. 以文化程度作為劃分標準來分析...........................

7、............................53. 以職務類別作為劃分標準來分析.......................................................74. 以激勵措施作為劃分標準來分析.....................................................10三、結(jié)論與討論.......................................

8、...............................................................11（一）結(jié)論..........................................................................................................111. 企業(yè)缺乏與員工期望相匹配的激勵體系......................

9、...................112. 激勵過程中缺乏有效溝通.................................................................113. 企業(yè)不注重新生代員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃.........................................124. 企業(yè)文化不足以體現(xiàn)人文關懷.......................................

10、..................12（二）討論..........................................................................................................121. 針對不同員工采取多元化的激勵措施............................................122. 針對不同層次的員工采取差異化的薪酬激勵

11、措施........................123. 建立良好的溝通機制........................................................................134. 實施情感激勵，提高新生代員工的歸屬感....................................135. 將員工的個人發(fā)展目標和組織戰(zhàn)略目標相結(jié)合........................