2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、運(yùn)營(yíng)商員工的工作壓力源及管理對(duì)策分析[摘要]適度的壓力能激發(fā)員工活力,但壓力過(guò)大不僅影 響員工身心健康,還影響企業(yè)績(jī)效。調(diào)查結(jié)果表明影響運(yùn)營(yíng)商 員工工作壓力的因素依次為:工作任務(wù)本身壓力、組織運(yùn)行壓 力、同行競(jìng)爭(zhēng)壓力、職業(yè)壓力、角色壓力,為防止工作壓力的 負(fù)面影響,組織必須采取相應(yīng)的措施幫助員工緩解壓力。[關(guān)鍵詞]運(yùn)營(yíng)商;工作壓力;壓力管理[Abs tract] d era tepre ssure t o s t i mu 1 a te

2、 th e vit a 1 i ty of staff, bu t t he p r essu r e is too gre a t not only a f f ect their p hy s ical a nd m e nt a 1 he a 1th, but a Is o a f f e ct b u s i n es s performance o S u r vey result s show that the impa c

3、 t of te 1 e opera tors working stress fact o rs were: th e task i t s e If p r essure s , o rgazat ions operat i ng pressure, peer p res s ure of pet i tio n , caree r d e velopme n t press ure, t h e ro 1 e of pres s u

4、r e , in o rd e r t o preve n t the n eg a ti v e im p act of j o b stress, the orgazation mus t take a pprop r i a te measures t o help e m p loyee s re 1 ieve stre s s。JJJ [Ke y w o rd] car r i e r s ; workin g pressur

5、e; s t ress manag e mentj一、研究背景隨著全球化浪潮的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度日益加劇, 城市生活節(jié)奏不斷,組織正在經(jīng)歷著前所未有的變化兼并收購(gòu)、 裁員減薪。從通信行業(yè)來(lái)看,我國(guó)通信行業(yè)一直處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 期,2 012年我國(guó)通信行業(yè)重組后,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商只剩下移動(dòng)、聯(lián)通 和三家,運(yùn)營(yíng)商機(jī)構(gòu)過(guò)程,本 文的工作壓力是從廣義角度來(lái)講的,即工作壓力不僅來(lái)源于工 作場(chǎng)所中產(chǎn)生的壓力,還包括工作場(chǎng)所外對(duì)工作產(chǎn)生影響的壓力.(二)工作壓

6、力的研究?jī)?nèi)容從國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)來(lái)看,對(duì)工作壓力 的研究主要集中在工作壓力的理論模型、工作壓力測(cè)量、工作 壓力來(lái)源及工作壓力后果等四個(gè)方面。國(guó)外學(xué)企業(yè)活力者對(duì)工 作壓力的研究成果較為豐富,尤其是對(duì)工作壓力理論模型的研 究如:認(rèn)知交互作用理論模型、羅賓斯(Robbins)的工作壓 力理論模型、威廉姆斯和庫(kù)伯(Willimas Co。p er)的工作 壓力動(dòng)態(tài)過(guò)程模型等,國(guó)內(nèi)學(xué)者大部分的研究都是在這些框架 下進(jìn)行的.在工作壓力測(cè)量方面,較成熟的

7、量表主要有:工作壓 力指示(OSI)量表、賴斯工作壓力問卷和麥克萊蘭的工作壓 力量表,這些量表從工作壓力源、工作滿意度、應(yīng)對(duì)方式、人際 關(guān)系、工作興趣等多個(gè)方面對(duì)工作壓力進(jìn)行考察。國(guó)內(nèi)學(xué)者的 量表主要是在參考國(guó)外量表修訂基礎(chǔ)上的。在工作壓力來(lái)源方 面,目前學(xué)者們的研究主要集中在組織因素、個(gè)體因素和外部 因素等三個(gè)方面n力We i ss ( 1 9 8 3)將工作壓力源分為:工 作本身因素、組織中的角色、組織結(jié)構(gòu)與組織風(fēng)格、組織中的 人際

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論