公司財務(wù)規(guī)劃報告2篇完整版

1、公司財務(wù)規(guī)劃報告2篇完整版公司財務(wù)規(guī)劃報告(一)目錄第一節(jié)集團財務(wù)戰(zhàn)略 ..............................................................3一、財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo) ............................................................3二、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ..........................................

2、..................3第二節(jié) 集團預(yù)算規(guī)劃 .............................................................4一、預(yù)算 ....................................................................4二、全面預(yù)算 ...............................................

3、.................4三、集團預(yù)算管理現(xiàn)狀 ........................................................4四、集團預(yù)算規(guī)劃目標(biāo) ........................................................5五、集團預(yù)算管理規(guī)劃 .......................................................

4、.5(-)初期預(yù)算管理規(guī)劃(2010年) ............................................5(-)中期預(yù)算管理規(guī)劃(2011-2012年) .......................................6(三)長期預(yù)算管理規(guī)劃(2013-2014年) ......................................7第三節(jié)集團內(nèi)控規(guī)劃 .................

5、.............................................9一、內(nèi)部控制 ................................................................9二、財務(wù)控制 ...............................................................10三、集團財務(wù)控制現(xiàn)狀 ...................

6、....................................10四、集團財務(wù)控制目標(biāo) .......................................................10五、集團財務(wù)控制規(guī)劃 .......................................................12(-)財務(wù)控制規(guī)劃的原則 .................................

7、................12(-)集團初期財務(wù)控制規(guī)劃(2010-2011年) ..................................12(三)集團中長期內(nèi)部控制規(guī)劃(2012-2014年) ...............................16第四節(jié) 集團核算體系規(guī)劃 ........................................................17一、會計核算 ..

8、.............................................................17二、集團會計核算現(xiàn)狀 .......................................................18三、集團會計核算目標(biāo) .......................................................18四、集團會計核算規(guī)劃 ..........

9、.............................................18(一) 集團初期會計核算規(guī)劃(2010-2012年) ................................18(二) 集團中長期會計核算規(guī)劃(2013-2014年) ..............................19第五節(jié) 集團對各分子公司規(guī)劃 .....................................

10、...............20一、集團現(xiàn)有下屬分子公司 ...................................................20二、股改后分子公司 .........................................................20三、各分子公司財務(wù)戰(zhàn)略定位 .................................................20規(guī)劃、

11、評價和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。內(nèi)部控制是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。內(nèi)部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。它是因加強經(jīng)濟管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展完善的。二、財務(wù)控制（一） 財務(wù)控制財務(wù)控制就是根據(jù)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)，按照一定的程序與方法，確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面落實和實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的過程，是內(nèi)部控制的一個重要組成部分，是內(nèi)部控制的核心，是內(nèi)部控制在資

12、金和價值方面的具體體現(xiàn)。（二） 財務(wù)控制的基本方式1、 按照財務(wù)控制的內(nèi)容，可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類。2、按照財務(wù)控制的功能，可分為預(yù)防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)性控制和補償性控制。3、 按照財務(wù)控制的時序，可分為事前控制、事中控制和事后控制三類。（三） 財務(wù)控制的方式1、 組織規(guī)劃控制2、 授權(quán)批準(zhǔn)控制3、 預(yù)算控制4、 實物資產(chǎn)控制5、 成本控制6、 風(fēng)險控制7、 審計控制三、集團財務(wù)控制現(xiàn)狀目前集團財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)剛

13、剛起步，財務(wù)部門建立了內(nèi)控體系框架并已完成了基礎(chǔ)內(nèi)控制度的編制，但還不完善。為配合集團公司上市重大事項的實施，目前我們正在以財務(wù)內(nèi)控基礎(chǔ)管理制度配以公司授權(quán)體系和業(yè)務(wù)部門以提供的項目手冊具體的對內(nèi)容對現(xiàn)有內(nèi)控制度進行修改。四、集團財務(wù)控制目標(biāo)（-）集團初期財務(wù)控制目標(biāo)（2010-2011年）1、開始認(rèn)真全面推行財務(wù)控制（二）集團中期財務(wù)控制目標(biāo)（2012-2014年）符合上市公司標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控體系1、上市前內(nèi)控相關(guān)要求《首次公開發(fā)行股票并上