基于超文本的企業(yè)技術創(chuàng)新界面整合管理研究.pdf

1、技術創(chuàng)新是人類財富之源，是推動經(jīng)濟增長的根本動力，是企業(yè)核心競爭能力的集中體現(xiàn)。界面管理理論研究是分工經(jīng)濟發(fā)展到新的歷史階段的必然要求，也是整合各種資源，促進集成經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。本研究基于超文本組織對企業(yè)界面管理的啟示，借鑒管理學、系統(tǒng)學、統(tǒng)計學等多學科理論，對企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的界面進行了整合管理研究，有利于企業(yè)改善技術創(chuàng)新效率，提高界面管理效果。本研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新點體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　 1.以超文本組織理論為基

2、礎，借鑒企業(yè)技術創(chuàng)新相關理論，解釋了企業(yè)技術創(chuàng)新的涵義、特征與類型；利用系統(tǒng)分析理論，對企業(yè)技術創(chuàng)新過程的營銷實質、動力機制和實現(xiàn)機制進行了分析，構建了本研究的理論框架。
　　 2.在參閱國內(nèi)外大量文獻的基礎上，對企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的界面管理問題進行了系統(tǒng)的闡述，包括界面的定義、界面管理的內(nèi)涵、層次、原理以及主要的界面障礙。
　　 3.本研究通過問卷調(diào)查對選擇的樣本企業(yè)的管理人員進行數(shù)據(jù)的收集，并應用對比分析法、定量分析

3、法、定性分析法和實例分析對企業(yè)技術創(chuàng)新中存在的主要界面問題進行了詳細的分析，揭示了企業(yè)技術創(chuàng)新過程中界面管理的主要影響因素。
　　 4.基于上述研究，本文建立了具有現(xiàn)實意義的企業(yè)技術創(chuàng)新界面整合管理效果的多指標系統(tǒng)分析評價模型。同時，將模型應用于實證研究，用對抽樣數(shù)據(jù)的分析使模型得以驗證。
　　 5.根據(jù)調(diào)查和評價得到的結果，分析了企業(yè)技術創(chuàng)新中界面整合管理普遍存在的問題，并有針對性地提出了相應建議，為企業(yè)提高技術創(chuàng)新界