醫(yī)院科室搬遷專項(xiàng)方案

1、醫(yī)院科室搬遷方案 醫(yī)院科室搬遷方案-10-22 23:25:52 起源： 評論：0 點(diǎn)擊：750醫(yī)院科室搬遷方案 年底，我院將迎來新醫(yī)院搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中止病人診療，搬遷難度可想而知，全市人民和全社會全部關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次整體搬...醫(yī)院科室搬遷方案年底，我院將迎來新醫(yī)院搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中止病人診療，搬遷難度可想而知，全市人民和全社會全部關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次整體

2、搬遷。為確保整個搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密布署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室依據(jù)院部布署制訂本科室搬遷方案，方便層層落實(shí)。在醫(yī)院布署和科室搬遷方案藍(lán)本上，針對我科護(hù)理工作特點(diǎn)，制訂我科相關(guān)新醫(yī)院科室護(hù)理方面搬遷方案。根據(jù)醫(yī)院和 科室整體搬遷工作需求，護(hù)理方面根據(jù)搬遷前準(zhǔn)備、搬遷中實(shí)施、搬遷后收尾等三大方面工作制訂，工作任務(wù)以下：一、搬遷前準(zhǔn)備自 6 月 9 日護(hù)長會議和 6 月 1

3、1 日院務(wù)會分別部署了各科室需制訂本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)相關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對醫(yī)院和護(hù)理部布署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會議，討論搬遷方案制訂，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全方面著手開啟醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排以下：1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組和任務(wù)1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員組長：組員：1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：包含制訂護(hù)理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指

4、導(dǎo)、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室珍貴器械物品搬遷安排，和科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求心準(zhǔn)備。新醫(yī)院環(huán)境、消毒和部署完成后，搬遷前夕，先將舊院設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，確保銜接順暢。1、科室護(hù)理人員安排搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人診療、護(hù)理工作（由 XX 主管護(hù)師負(fù)責(zé)），確保病人診療和護(hù)理不間斷進(jìn)行；

5、另一部分人員（由護(hù)長負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院和科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元準(zhǔn)備和物品安放等工作，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人診治、護(hù)理工作。2、病人安排搬遷前，幫助醫(yī)生依據(jù)住院病人意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中重視宣傳，做好解釋和溝通工作，對于搬遷前含有出院條件病人，先行安排出院；對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響診療者，具體向病人介紹整個搬遷方案，并以實(shí)際行動來解除病人顧慮；對于急、重危病人，和

6、醫(yī)生溝通，做好病人病情評定，評定所需診療和檢驗(yàn)、檢驗(yàn)，及早和其它科室如功效科、手術(shù)室、ICU 等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人診療。三、搬遷后收尾根據(jù)醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必需做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)護(hù)理工作安全、有序進(jìn)行。做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作，充足發(fā)揮科室成本核

7、實(shí)員作用，在新病區(qū)快速建立病區(qū)物資登記本，立即對搬遷后物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，立即恢復(fù)正常運(yùn)作，并立即經(jīng)過多個形式做好新病區(qū)宣傳，和制訂多項(xiàng)便民利民方面護(hù)理方法。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效開展醫(yī)療護(hù)理工作。醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜工程，既要確保病人及關(guān)鍵物資、儀器安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理幾點(diǎn)提議：成