qc小組管理辦法

1、用心、精心、決心、匠心嘔心瀝血整理 word1中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司 中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司 QC QC 小組管理辦法 小組管理辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 為貫徹“質(zhì)量第一”的方針，深入開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工在日常工作中對質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)以質(zhì)量求生存的經(jīng)營管理工作不斷深化和發(fā)展，特制定《中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司 QC 小組管理辦法》 (以下簡稱《辦法》)

2、。第二條 第二條 質(zhì)量管理小組活動(dòng)是以持續(xù)改進(jìn)、提高質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高管理水平和人員素質(zhì)為目的，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，由生產(chǎn)過程中的有關(guān)人員組織起來開展質(zhì)量管理活動(dòng)的一種形式，稱為質(zhì)量管理小組，簡稱 QC 小組。第三條 第三條 QC 小組活動(dòng)應(yīng)具有明確的目的性和嚴(yán)密的科學(xué)性。QC 小組活動(dòng)應(yīng)與企業(yè)的方針目標(biāo)管理，貫徹 GB/T19001：2008 標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新和合理化建議等活動(dòng)相結(jié)合。第四條 第四條 本辦法

3、適用于公司范圍內(nèi) QC 小組的組建和成果的評審。適用于公司及各項(xiàng)目部（分公司） 。各項(xiàng)目部（分公司）參照本辦法制訂實(shí)施細(xì)則并按照本辦法執(zhí)行。第二章 第二章 QC QC 小組的組建和管理 小組的組建和管理第五條 第五條 QC 小組的組建1、QC 小組的組建應(yīng)遵循“自愿參加，上下結(jié)合” 、 “實(shí)事求是，靈活多樣”的原則，人數(shù)以 3～12 人為宜。2、QC 小組的建立應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，以選定活動(dòng)的課題為前提。可按不同的對象、不同的課題建立問題

4、解決類即“現(xiàn)場型” 、 “攻關(guān)型” 、 “管理型” 、 “服務(wù)型”和創(chuàng)新類即“創(chuàng)新型”小組。3、 QC 小組成立時(shí)，應(yīng)征得所在部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以獲得必要的指導(dǎo)與支持。4、QC 小組應(yīng)由一名熱心管理工作、業(yè)務(wù)知識豐富、組織能力較強(qiáng)的人員任組長。組長的產(chǎn)生可以是自薦并經(jīng)小組成員認(rèn)可；也可由小組成員共同推舉；還可由部門或主管部門領(lǐng)導(dǎo)指定。5、QC 小組成員不受職務(wù)限制，但必須經(jīng)過質(zhì)量管理基本知識的普及教育。6、為提高小組活動(dòng)的水平和有效性，Q

5、C 小組可以根據(jù)課題類型及難易程度聘請一至二名組織內(nèi)外的管理或技術(shù)人員擔(dān)任顧問。第六條 第六條 公司安全質(zhì)量管理部是 QC 小組活動(dòng)的主管部門，其主要職責(zé)為：負(fù)責(zé) QC 小組注冊和活動(dòng)課題注冊；組織 QC 小組成員進(jìn)行質(zhì)量管理知識的教育培訓(xùn)；指導(dǎo) QC 小組開展活動(dòng)和活動(dòng)成果的管理；組織年度 QC 小組活動(dòng)成果的發(fā)表和評審；推薦優(yōu)秀 QC 成果參加上級、地方和各行業(yè)主管部門召開的成果發(fā)表會(huì)；進(jìn)行 QC 課題的成果推廣轉(zhuǎn)化工作。第七條

6、第七條 QC 小組實(shí)行注冊登記制度，由各單位安質(zhì)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理，每年或在一次課題完成后應(yīng)重新注冊。如若 QC 小組選擇了新的課題，應(yīng)在開展活動(dòng)前進(jìn)行一次課題的登記；如上年度活動(dòng)課題尚未結(jié)束，還不能注冊新的課題時(shí)，應(yīng)向主管部門說明情況。用心、精心、決心、匠心嘔心瀝血整理 word3現(xiàn)場全過程活動(dòng)記錄、憑證、活動(dòng)程序、活動(dòng)實(shí)效、成果的鞏固情況等?，F(xiàn)場評審的項(xiàng)目及內(nèi)容、配分，按《QC 小組活動(dòng)成果現(xiàn)場評審表》 （附件 4）為依據(jù)。

7、2、發(fā)表評審。評委提前對發(fā)表小組的材料進(jìn)行審閱，對每個(gè)成果按評審標(biāo)準(zhǔn)提出初評意見；發(fā)表評審的項(xiàng)目及內(nèi)容、配分，按《QC 小組活動(dòng)成果發(fā)表評審表》 （附件 5）為依據(jù)，“創(chuàng)新型”課題小組發(fā)表評審的項(xiàng)目及內(nèi)容、配分，按《“創(chuàng)新型”課題 QC 小組活動(dòng)成果發(fā)表評審表》 （附件 6）為依據(jù)。在發(fā)表現(xiàn)場采用評委當(dāng)場打分，并公布打分結(jié)果。第二十條 第二十條 QC 小組活動(dòng)成果的發(fā)布人必須是小組成員，發(fā)表限時(shí) 15 分鐘，超時(shí)將酌情扣分，成果發(fā)表后有

8、 3～5 分鐘的提問，由發(fā)表人解答。第二十一條 第二十一條 成果發(fā)表時(shí)，小組活動(dòng)成果以多媒體的形式進(jìn)行，要求圖文清晰、字跡工整。第五章 第五章 表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)第二十二條 第二十二條 公司優(yōu)秀 QC 小組成果的評審設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。公司對獲獎(jiǎng)的小組頒發(fā)榮譽(yù)證書并在公司系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)表彰，同時(shí)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 第六章 附 則第二十三條 第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。第二十四條 第二