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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —XXX XXX 行業(yè)協(xié)會工作人員量化考核辦法 行業(yè)協(xié)會工作人員量化考核辦法XX 行業(yè)協(xié)會專職工作人員量化考核手段 為推進協(xié)會模范化創(chuàng)辦,完善鼓舞約束機制,建立健全工作考核制度,提高工作效率,倡導積極進取,務實勤政的工作作風,根據 XXX 的文件精神,結合行業(yè)協(xié)會實際,特制定協(xié)會專職工作人員工作考核手段。 一、考核對象 本手段適用的考核對象為協(xié)會專職工作人員
2、(下稱員工) 。 二、考核分類及等級標準 員工考核分為試用期轉正考核、月度工作考核和年度工作考核。 員工試用期滿,舉行試用期轉正考核,考核結果分為合格、不合格兩種。 員工月度工作考核是對月度工作的評價,考核結果分為優(yōu)秀(86~100 分) 、良好(70-85 分) 、合格(60-69分) 、不合格(60 分以下)四個等級。 員工年度工作考核是對全年工作的評價,考核結果分為優(yōu)秀(86~100 分) 、良好(70-85 分) 、合格(60-
3、69本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —工作態(tài)度及工作的主動性,規(guī)章制度、個人行為模范,考勤處境、有無重大工作失誤等。 2、月度工作考核程序 (1)紀律考勤:全勤 20 分,每遲到、早退一次扣 2分;請病假、事假一天(含一天內)扣 3 分,依次類推;有曠工記錄者扣 20 分。直至本項內容扣完為止。 (2)每月 8 日前員工舉行自評,綜合部匯總上報。 (3)每月 10 日前由協(xié)會秘書長根據月度
4、考核內容對員工上月工作舉行考評。 (4)每月 15 日綜合部匯總并公示。 3、月度績效考評方法 員工月度績效考核結果分為優(yōu)秀(86~100 分) 、良好(70-85 分) 、合格(60-69 分) 、不合格(60 分以下)四個等級。 (1)月考核得分良好以上者,發(fā)放月績效工資的100%; (2)月考核得分合格者,發(fā)放月績效工資的 70%; (3)月考核不合格者,扣發(fā)當月全部績效工資; (4)季度內連續(xù)三個月考核勞績優(yōu)秀者,除按規(guī)定核發(fā)月
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