設(shè)計院工作人員年度考核與績效考核辦法(試行)

1、1山東省水利勘測設(shè)計院山東省水利勘測設(shè)計院年度績效考核辦法年度績效考核辦法（試行）（討論稿）第一章總則第一條第一條為科學(xué)評價各部門和工作人員的綜合表現(xiàn)，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用，更好地調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保全院各項工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本辦法。第二條第二條考核堅持客觀公正、民主公開、注重實績、易于操作的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、

2、年終與平時相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行。第三條第三條本辦法適用于院屬部門和單位（以下簡稱部門）及在編工作人員。院領(lǐng)導(dǎo)的考核按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章部門績效考核第四條第四條部門實行目標(biāo)責(zé)任制。每年1月份，各部門要根據(jù)全院的年度工作目標(biāo)，分解制定本部門的年度工作目標(biāo)，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，由院長與部門主要負責(zé)人簽訂《部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書》（附件1）一式三份，每年1月底前，各部門將《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》報分管院領(lǐng)導(dǎo)、考核工作委員會

3、辦公室備案。每月底，各部門將下一個月的《部門月度工作計劃表》（附件2）經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，報院考核工作委員會辦公室備案。3數(shù)額的1%?？冃Э己撕?名的部門為較差部門，院黨委對部門主要負責(zé)人進行誡勉談話，限期整改，且部門負責(zé)人均不能確定為優(yōu)秀等次。若其績效考核成績高于70分，全額發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額；若其績效考核成績在60至70分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的2%；若其績效考核成績在50至60分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的

4、40%；若其績效考核成績低于50分，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應(yīng)發(fā)數(shù)額的50%。其他為一般部門，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為應(yīng)發(fā)數(shù)額的100%。第三章工作人員績效考核第十一條第十一條工作人員實行崗位目標(biāo)責(zé)任制。各部門對《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，按照職務(wù)、職稱、崗位、責(zé)任等情況進行細化分解，落實到每位人員，由部門主要負責(zé)人與個人簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》（附件3）一式三份，部門主要負責(zé)人的《崗位目標(biāo)責(zé)任書》經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后，由院長簽訂。每年1月底前，各