知識工作者管理模式研究.pdf

1、在農(nóng)業(yè)和工業(yè)為主導的社會里，社會勞動主要是勞動密集型的勞動，體力勞動者占大部分，而知識勞動者在其中只是充當少數(shù)的管理者和科研人員。泰勒的科學管理原理中，已對此有深入的研究，他主要闡述的是對于勞動密集型企業(yè)中體力勞動者管理的基本管理。而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)擁有大量的不同于傳統(tǒng)體力勞動者的知識工作者，他們的工作在當今的企業(yè)中起到越來越關鍵的作用。彼得·德魯克在《21世紀管理的挑戰(zhàn)》中對知識工作者生產(chǎn)率作了考察，并指出個人與組織方面的基本態(tài)度上

2、的變化以及工作本身的結構變化皆為增進生產(chǎn)率之必需。德魯克強調，知識工作者生產(chǎn)率是21世紀管理的最大挑戰(zhàn)。在發(fā)達國家，這是它們的第一生存需要。如何將科學管理的思想應用到知識工作者的管理中，充分激發(fā)他們的主觀能動性，從而使他們在企業(yè)中創(chuàng)造更加巨大的價值，是當今管理的一大重要課題。未來財富的來源主要是知識，知識工作者是最有生命力的資產(chǎn)。管理者的重要任務之一就是要對知識工作和知識工作者進行管理。 本論文在結構上主要分為四個部分:

3、 首先在第一章闡明知識勞動者的概念，界定知識勞動者的能力定義，在比較了最近中西方對知識勞動者的各種定義之后，給出作者認為比較合理的定義。 第二章從現(xiàn)實企業(yè)管理的角度分析了管理知識勞動者的重要性和必要性。 第三章分析了知識勞動者的需求特征、心里特征和工作特征。 針對這個特點，在第四章進而提出一些切實可行的針對知識工作者的幾種管理模式，以便給當前中國企業(yè)管理提供極具參考價值的思路和意見。 本文的特點在于，先界