中央企業(yè)中長期激勵辦法研究.pdf

1、建立和完善中央企業(yè)激勵與約束機制，有助于將企業(yè)負(fù)責(zé)人利益與出資人利益統(tǒng)一，避免企業(yè)負(fù)責(zé)人的短期行為，保障國有資產(chǎn)的保值增值。本文從理論和實踐的角度，系統(tǒng)地研究了國內(nèi)外企業(yè)激勵機制和相關(guān)激勵理論，在回顧我國中央企業(yè)激勵機制歷史沿革和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，客觀分析了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)有激勵制度存在的問題，指出：目前的激勵制度對企業(yè)負(fù)責(zé)人的中長期激勵不足，使得企業(yè)負(fù)責(zé)人更注重企業(yè)的短期利益而忽視企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，同時也缺乏相應(yīng)的約束機制。本文重點研究

2、并詳細(xì)論述了中央企業(yè)實施中長期激勵的具體實施思路和辦法，界定了中央企業(yè)中長期激勵辦法的適應(yīng)條件，給出了實施中長期激勵的一般方法和程序，同時初步回答了如何進一步完善中央企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選聘機制、加強任期考核、改進監(jiān)督約束機制等問題。本文通過調(diào)查研究，補充前人提出的國企激勵方式，具有一定的可操作性，這是本文的主要貢獻。 本文在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，提出的中央企業(yè)中長期激勵辦法包括：任期激勵、EVA激勵、虛擬股權(quán)激勵、退休金計劃和