代工環(huán)境下液晶顯示產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以V公司VA1916W項(xiàng)目開發(fā)為例.pdf

1、液晶顯示產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前及未來IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流之一，未來增長(zhǎng)前景廣闊。而我國(guó)TFT——LCD產(chǎn)業(yè)正處于迅速發(fā)展時(shí)期，新產(chǎn)品需求不斷增長(zhǎng)，開發(fā)步伐不斷加快，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。加強(qiáng)顯示器產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究對(duì)于加快提升我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要意義。
　　 本論文運(yùn)用定性與定量，理論與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，針對(duì)液晶顯示產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)特征和風(fēng)險(xiǎn)因素，在系統(tǒng)介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了

2、液晶顯示液晶顯示新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，從產(chǎn)品的行業(yè)特征，到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)的防范和風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控進(jìn)行了比較全面的論述和探討，并結(jié)合公司V公司VA1916W的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)案例作了實(shí)證分析。通過論文研究，得出了如下的基本結(jié)論：首先，界定了新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵。即新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：整個(gè)過程管理、整個(gè)組織管理、集成管理。其次，提出了新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的

3、過程與方法。在傳統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上提出了新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，即新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)回避、新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等策略。再次，重點(diǎn)闡述了液晶顯示產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目分類、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況。即創(chuàng)新性、先進(jìn)性、繼承性。最后基于V公司VA1916W項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際，從分析了種子期風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn)，提出了V公司VA1916W項(xiàng)目