三網(wǎng)融合背景下的電視媒體發(fā)展研究.pdf

1、近十年來，三網(wǎng)融合成為大眾傳播領(lǐng)域的一個熱門話題，是未來大眾傳播業(yè)的一種發(fā)展趨勢。2010年1月13日，在國務(wù)院常務(wù)會議上，中央決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，并提出了推進三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)，這預(yù)示著三網(wǎng)融合政策正式破冰。三網(wǎng)融合在試點城市和非試點城市的加速推進，使三網(wǎng)市場競爭更加激烈。廣播電視媒體作為三網(wǎng)融合的一個重要方面，面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。廣播電視媒體如何面對這個新環(huán)境新變革，在競爭的大潮中站穩(wěn)腳跟，首先，必須

2、要充分認識到自己的政策優(yōu)勢和體制劣勢，充分利用和電信的為期一年的“不對稱”進入政策，最大限度地發(fā)揮自身強大的媒介公信力、內(nèi)容生產(chǎn)和高密度人才等資源優(yōu)勢，以攻代守，主動出擊；同時也要認清在體制方面的劣勢，電視臺作為黨的重要新聞媒體和思想文化陣地，必須堅持事業(yè)體制，堅持喉舌和公益性質(zhì)，以宣傳為中心。
　　所以，我國廣播電視一直是壟斷經(jīng)營，其所有權(quán)歸國家所有，市場化程度不高，深化體制改革，去行政化，逐步探索出一條適合自己的可持續(xù)發(fā)展的道

3、路成為重中之重。從體制管理改革，內(nèi)容制作，人才培養(yǎng)三個方面分析了廣播電視媒體發(fā)展的關(guān)鍵因素，從這三個方面提出了電視媒體發(fā)展亟待解決的問題，并給出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
　　三網(wǎng)融合在我國特殊環(huán)境下逐步推進，道路曲折結(jié)果必然，相應(yīng)地制定出了中國特色的技術(shù)基礎(chǔ)和政策法令，但是三網(wǎng)融合給廣播電視媒體帶來了巨大的沖擊，要想應(yīng)對并取勝，廣播電視媒體要認識到體制管理改革方面，內(nèi)容制作方面，人才培養(yǎng)管理方面的不足。
　　第一章體制管理改革:體制

4、上，逐步改變四級辦電視的體制，去行政化，摸索出一條適合的可持續(xù)發(fā)展的道路，向市場化靠攏，進一步深化體制改革；管理上，大力推行制播分離，使電視臺能夠提高效率，降低成本，盡可能的聚集社會力量為觀眾生產(chǎn)豐富精彩的節(jié)目，跟上時代的腳步，大力發(fā)展新媒體。
　　第二章內(nèi)容制作方面，隨著三網(wǎng)融合推進步伐加快，廣播電視媒體內(nèi)容生產(chǎn)的壟斷被打破，要想抓住內(nèi)容這個競爭中的制勝法寶，就要加大生產(chǎn)自有版權(quán)視頻內(nèi)容，研究受眾需求，以互動性、體驗性為內(nèi)容特色

5、，順應(yīng)時代的優(yōu)秀內(nèi)容，才是決戰(zhàn)之法寶。
　　第三章人才培養(yǎng)管理方面，廣播電視是專業(yè)性很強的行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和改革的深入進行，對廣播電視工作者專業(yè)素質(zhì)的要求日益提高，人力資源無疑成為廣播電視機構(gòu)競爭的根本，更是廣播電視業(yè)發(fā)展的核心力量，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才，成為電視媒體發(fā)展的核心任務(wù)。
　　第四章本文還分析探究了三網(wǎng)融合后，電視媒介在傳播內(nèi)容、傳播方式、目標(biāo)受眾群體、信息消費方式、媒介組織結(jié)構(gòu)、管理運營方式、